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管理部门:财务部
编号:
XX酒业
通讯费用报销管理制度
编制:财务部
版本/修改码:A/1
审核:
颁布日期:2018-10-29
批准:
发放范围:全公司
第一章 总则
第一条 为规范公司通讯费用报销标准、方式及流程,特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有在岗员工通讯费用的报销。
第二章 细则
第三条 管理职责
(一)财务部
1、负责制定与完善公司通讯费用报销制度;
2、负责办理通讯费用报销人员话费业务;
4、负责根据实际工作需要,对各部门人员通讯费用报销情况进行审核;
5、负责对各部门通讯费用进行审核,并予以登记备案;
6、负责定期对通讯费用报销过程进行检核,并对存在的问题提出改进意见。
第四条 通讯费用报销范围及标准
(一)报销范围。通讯费用报销覆盖的岗位类别:管理类、技术类、部分操作类岗位。
(二)报销标准
1、总经理、副总经理每月报销标准为400元(月话费额度不足400元的,按照实际消费额度报销)。
2、采购总监、定制总监每月报销标准为300元(月话费额度不足300元的,按照实际消费额度报销)。
3、直属中层干部,采购员每月报销标准为200元(月话费额度不足200元的,按照实际消费额度报销)。
4、现场施工主管、招聘主管、对外事务主管,每月报销话费150元(月话费额度不足150元的,按照实际消费额度报销)。
5、车间主任(含副职)、各部门主管、工艺员、工程造价员、土建施工员、酒库员(数据管理)、出纳、会计、平面设计员、司机、食堂班长每月报销话费100元(月话费额度不足100元的,按照实际消费额度报销)。
6、品评员、检验员每月报销话费50元(月话费不足50元的,按照实际消费额度报销)。
第五条 通讯费用报销流程
(一)员工个人提供发票报销流程
1、以部门为单位对发票进行粘贴并规范填写报销单、汇总后经部门领导签字提交至财务部审核并承付。
2、费用发票报销时间原则上不得超出三个月,如特殊情况不能在规定时间内报销的,须事先向财务部进行说明。
第六条 通讯费用报销规定
(一)员工连续请假时间超过一个月的,请假期间的通讯费用不予报销。
(二)票据未粘贴、票据粘贴不规范、报销内容填写不完善,不予以报销。
(三)报销通讯费用的员工原则上不得更换号码,特殊情况需更换的,须报部门负责人进行审核后报财务部备案。
第七条 责任与考核
(一)所有通话均须遵守长话短说,节约费用的原则。
(二)公司报销费用的通讯工具务必保持通讯畅通。
1、正常情况下,包括节假日,从7:00至晚上23:00必须开机。
2、因特殊、紧急情况已提前告知的人员必须保持24小时开机。
3、因通讯不畅(无信号或电池用完无法充电等客观因素除外)而影响公司正常工作者,除当月话费不报销外,另视情节给予50-100元罚款。
(三)提倡使用互联网进行工作联系,公司员工出差在外使用电脑上网的费用可凭正规发票报销。
(四)不符合本制度规定的岗位手机通讯费用需要按实报销的,由申请人报综合管理部审查,总经理审批后执行。
第三章 附则
第八条 本制度由财务部制定并负责解释。
本制度自2018年10月30日起正式施行。
二〇一八年十月
修订
经历
版次
修订内容
修订时间
备注
A/0
新制定
2017-03
A/1
进一步明确通讯费用报销范围及标准;
2、进一步优化报销流程及相关要求。
2018-10
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