6S管理实施方案模板.docVIP

XX制造有限公司 6S 6S 管 理 实 施 方 案 编制： 会签： 审核： 批准： 执行日期： 年 月 日 前 言 为使公司职场优化，建设企业文化远景，更好实现品牌优质、员工优秀、利益最大化。根据公司2019年经营发展方向，将“6S管理工作考核标准：纳入日常管理的重要议程”。目的在于发挥员工的最大潜力，确保生产现场和产品质量稳步提高，促使公司员工自觉遵守现场管理制度，养成良好的自我约束习惯，经公司研究决定成立监督检查小组，每天不定时进行检查，并做好日常记录，作为当月、年中评定“星级”员工的依据。希望各部门同心协作，积极维护公司利益，共