XX酒店集团废旧物资处理制度.docVIP

编 号： PNP-FIN-ASM-009 制度名称： 废旧物资处理制度 执行职位： 酒店各部门 相关政策 《财务制度》废旧物资处理制度。 操作程序 程序 标准 废旧物资处理制度 第一条 日常报废物资、棉织品处理程序 各使用部门的日常报废物资归口由财务部负责处理； 使用部门对报损、报废需处理的物资及时填写清单，办理物资交接手续，由财务部、使用部门、职能部门签字确认； 财务部根据市场行情，提供处理价格，报财务总监及总经理审批，对常年使用报损物资，可核定统一价格对外处理； 报废物资应优先考虑酒店内部各部门和集团其他公司使用。财务和职能部门要做好内部调拨的配合； 各使用部门处理棉织品需提前一周通知财务，财务部根据报废物资处理时间，合理安排对外处理，原则上不压库，随收随清。 更新改造物资处理程序 1． 更新改造物资归口财务部、工程部共同负责，按照公开定价比价的原则处理，并将处理意见报集团财务审批； 2． 酒店更新改造及维修，由工程部提前30天通知相关部门和财务部，并提供物资处理清单。财务部及时寻找客户，根据公开定价的原则，将客户报价清单材料报财务总监及总经理汇总比价，并将处理意见报集团财务审批后才能处理； 3． 对于酒店的更新改造物资处理，财务部应根据饭店固定资产管理规定，监督有关使用部门、管理部门办理相关的报废清理、转帐手续； 4． 更新改造物资处理时必须先收款，后处理。 第三条