变电所新建工程第一次监理会议纪要.doc

第一次工地例会会议纪要 编号：JL-HY-01 工程名称：XX变电所新建工程 签发： 会议地点 施工项目部 会议时间 20XX年10月15日 会议主持人 会议主题： 第一次工地例会会议 本次会议内容： 业主项目部项目经理XX根据监理合同宣布对监理项目部总监理工程师杨国章的授权。 业主项目部、监理项目部、设计项目部和施工项目部分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 业主项目部介绍工程开工准备情况，及相关要求如下：（略）。 根据业主项目部意见，本工程要求创国优等级。要求施工项目部在20XX年10月30日前向监理项目部报审创优策划。监理项目部、设计项目部在20XX年11月10日前向业主项目部报送创优策划。 业主项目部介绍安委会机构组成情况，详见安委会红头文件 向业主项目部各参建单位通报工程项目的环境保护、水土保持批复文件情况如下：（略）。 经讨论，安排开展环境保护、水土保持的工作要求、 计划如下：（略）。 施工项目部介绍施工准备情况如下：（略）。 业主项目部和监理项目部对施工准备情况提出意见和要求如下：（略）。 9设计项目部介绍施工图纸交付计划及工程重点和难点如下：（略）。 在会上由总监理工程师杨国章交底监理规划的主要内容（略）。 总监理工程师杨规章说明对总代授权范围，详细见分发各单位的66KV双峰变电所工程总监理工程师代表授权书”。 监理项目部的其他要求如下： 要求施工项目部在20XX年10月20日前上送进度计划。 要求施工项目部每月18日前将月进度付款报表报监理项目部审核，月进度付款报表必须附有工程量清单，且所报工程量必须经监理验收合格后方可计量。在次月报审时，必须将上月的报审表返回监理项目部。 要求施工项目部将次月的施工计划在每月20日前提交给业主项目部。 施工组织设计（方案）一经批准，施工项目部必须按照批准的方案、人员、材料执行，严禁施工过程中擅自变动。 要求施工项目部严格执行三级自检，向监理项目部报验时要求提供三级自检合格证明资料，对没有提供三级自检合格资料的，监理项目部可以拒绝验收。 按照《混凝土强度检验评定标准（GB50107－2010）》对工程混凝土强度进行评定。 测量定位放线复测成果报审表中不允许仅有变电站平面定位尺寸，没有设计交桩定位引测过程描述，要求对设计交桩定位引测过程进行的描述，并对工程定位的角度误差和距离误差进行记录。 主送单位 抄送单位 发文单位 发文时间 20XX年10月15日 注：会议纪要由监理项目部起草，经总监理工程师签发后下发。 第一次 会 议 签 到 表 姓 名 工 作 单 位 职务/职称 电 话