浦发集团的项目建议书.pptVIP

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2020-07-08 发布于福建
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上海浦东发展(集团)基础设施建设产业分战略规划报告框架建议书亚商企业咨询股份有限公司二00三年六月十七日目录 ●项目背景 ●项目目标和内容咨询流程与工作方式亚商战略咨询的经验项目背景:作为上海龙头经济战略的前沿阵地,浦东新区的基础设施建设未来十年面临着重大的历史发展机遇甫东未来十年经济发展环境的预测上海经济战略重心将逐步东移,浦东未来十将建设海港新城、临港综合开发区、沛东国际机场二期、黄浦江两岸改造等·批重大未来十年极有可能是上海经济发展史最为辉煌、最浦东新区将率先实现现代化,在基础设施继为快速的十年,浦东作上海的龙头将成为上海整的基础设施建设,投资总额将超过2000亿元。体经济发展的重心,浦东世博会将对经济发展产生巨大影响,预计将的快速腾飞将带动上海乃为浦东带来25亿美亓的场馆建设投资至长三角地区整体迈入全政府投融资体制改革将进一步深化,进入到面小康的社会政府公共服务实现市场化阶段国企改革的步伐将全面加快,产权主体实现多元化,国有资产从一般竟争性领域退出、世效应将全面体现,市场机遇和体制冲击的挑战将并存项目背景:浦发集团在浦东发展的历史机遇面前面临着新的战略突破当前的角色定位十五”期问浦发集但浦发集团同时面临新的历史机遇甫东新区五大集团公司之新轮浦东开发建设将为浦发集团参与投资建设,拓展投融资业务和浦东新区大工程的投融资展延伸产业提供有利的机遇政府投融资体制改革有助于浦发集问题融资模式单团创新投融资机制,拓展投融资梁道,降低投融资成本,强化市场竞浦东新区国企改革和国资运争的能力作与管理的主体国企改革步伐加快的形势要求浦发缺乏篮利能力集团加大国退民进的改革力度,向浦东新区维持社会稳定的重投资性财围转化入世效应的全面体现将促使浦发集要体团改革目前的经营体润和运营模式, 产业投资非市场化使集团真正向市场化转变项目背景:浦发集团将以产业投资性财团为战略目标定位, 重点发挥三大功能以浦东新区重大建设项日的投融向多领域综合发展的具有强大产业支撑的投资性财团发展上海市浦东新区政府政府浦发集团融资功能投资功能