田间道路施工方法.pdfVIP

第一节 施工方案与技术措施 1.1工程概况 本工程为方城县2011年全国新增1000亿斤粮食生产能力规划田间 工程建设项 目27标段，该工程是方城博望砼路工程。 主要工作内容： 1.主体工程为：路基宽4.5米，路面为3.5米宽的砼路2500m。 主要包括 纬六路为2500米。路基宽4.5米，路面宽3.5米，C25砼硬化厚度 0.18米。 2.施工临时工程内容为： （1）、整修施工道路； （2）、其它施工临时工程。 交通条件：交通道路比较发达，交织成网，各种建筑材料均可经公 路及乡村交通道路直接运往建设地点。 施工通讯：项 目部管理人员配备手机，办公室安装固定电话。以满 足现场区域内准确、安全、方便联络。 工程特点：本标段工程均为露天作业，施工中需考虑原材料存放场 地及场内的道路所需场地。 建筑材料：本工程所需要的外来材料 （汽油、柴油等）都可就近在 购买。 1.2编制依据、编制原则 1、招标文件、招标图纸、技术要求及有关法律文件； 2、施工技术管理规程； 3、本公司BG/T19001-2000版管理体系中的 《质量手册》及相关的 《程序文件》； 4、公司历年来积累的类似工程施工经验、施工管理水平、技术力 量及设备条件等。 编制原则 1、满足发包人对施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环 境保护的要求。 2、以合理、科学的施工方案为基础，细化施工程序、施工方法、 施工进度、资源配置。把保证实现工程工期、质量、安全文明生产 目标 建立在科学、可行的技术之上。 编制内容 我公司认真研究了招标文件，并对施工现场进行了详细的勘察，按 照上述原则编制本项工程的施工技术文件，分别对施工组织保证措施、 主体工程施工方案、劳动力计划、企业现场机构设置、确保工程质量的 技术组织措施、确保安全文明生产的技术组织措施、现场技术管理组 织、确保工期的技术组织措施、施工总进度计划等方面进行阐述。 工程项 目管理 目标 我公司响应招标文件的全部条款，集中优秀施工管理人员，投入适 合本工程的施工设备，大力弘扬 “献身、负责、求实”的水利行业精 神，发扬 “高标准、严要求、创优质、树形象”的企业精神。努力拼 搏、精心组织，采取切实可行的措施，确保实现以下施工管理 目标： 1、工期 目标：确保实现合同工期 目标。 2、质量 目标：合格工程。 3、安全 目标：确保本工程中不发生安全事故。 4、文明生产：创文明施工标准化工地。 5、环境保护：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水 土不流失，施工不造成环境污染。 企业优势 1、组织优势 本工程为土地治理工程，主要施工项 目为主要是 博望纬六路为2500米。路基宽4.5米，路面宽3.5米，C25砼硬化厚 度0.18米。 我公司有着丰富的类似施工经验，公司将抽调优秀施工管理人员组 成项 目部。 2、有类似工程施工的成功经验 通过近年来承接的一批类似工程，培养了一批年富力强且经验丰 富，能施工、能管理、能经营、能预算的 “四能人才”群体，并掌握了 河道治理水利工程施工成熟的施工方法及工艺。 1.3施工准备 施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工，事先必须做好各项 准备工作，为正式施工创造良好的条件。 施工准备工作的基本任务是：调查研究各种有关工程施工的原始资 料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、技 术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为 拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种 变化做好应变准备。 开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备，即有阶段性，又有 连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进 行，要贯穿工程施工过程的始终。 技术准备 技术准备是施工准备的核心，必须认真地做好技术准备工作。 a.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。施工图是进行施工的具 体依据，对设计意图及技术要求彻底了解融会贯通，发现问题并提出建 议与意见，把图纸上的差错、缺陷，纠正补充完成在施工之前。 b.编制施工组织设计。由于