网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

合同管理、有关工程信息资料管理的监理措施.doc

合同管理、有关工程信息资料管理的监理措施.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
合同办理、工程信息资料办理的监理办法 一、合同办理的方针 合同办理的方针是对项目的建造施行进行办理, 因为监理单位不 是项目建造的施行者, 所以对项目的建造施行进行办理便是对项目的 施行合同进行办理, 即根据监理合同的要求, 对工程承包合同的规划、 签定、实行、改变和免除进行监督,对合同两边的争议进行调停和处 理,以确保合同的依法签定和全面实行。 二、合同办理的根据 因为本工程施行施工进程的监理, 因而,监理方合同办理首要涉 及建造单位与承建单位、 总包单位与分包单位, 建造单位与资料设备 供给单位之间的合同。 合同办理是建造监理的首要作业之一, 其首要 根据:《合同法》、《建筑法》《建造工程监理标准》、监理托付合 同以及建造工程施工合同(包含施工投标文件、工程量清单、中标通 知书、中标单位投标商务标等)等。 三、合同办理的办法 (一)合同作业的要点 ①做好合同总体规划: A、经过各类合同主控项目总体方针的完成。最大极限满意业主 的方针及方针确实定性, 业主对监理工程师和承包商的信赖程度, 业 主的办理风格。 B、多方面考虑承包商的才能、资信、企业规划、办理水平,在 本项目中的方针与动机,现在运营状况,相似工程经历,接受和抗御 危险的才能。 C、工程的类型、规划、技能杂乱程度、规划精确程度、工程质 量要求和工程规模确实定性、 计划性, 各类合同投标时刻及工期的限 制,工程危险程度,工程资源(如资金、资料、设备等)供给及约束 条件。 D、环境要素, (包含法令环境、市场竞争程度、资料价格要素、 地质、气候、天然、现场条件确实定性, 取得额定资源的或许性等) 。 E、考虑与业主签约的承包商的数量及发包方法,结合各类合同 的特征,向业主引荐合同计价方法。 ②进行合同剖析, 对各类合同条款进行分类研讨, 提出合同的缺 陷和特色, 将完成进程中或许引起合同改变的事情加以剖析, 便于采 取相应办法。 ③健全合同办理台帐,树立合同目录,编码。 ④做好合同实行的监督查看。 ⑤做好施工索赔办理。 (二)合同作业的索赔办理 ①帮忙检查业主签约的各类合同, 将合同条款中不清晰的概念予 以清晰,削减索赔事情产生的或许性。 ②帮忙业主履行公平、 科学的准则, 要求合同各方严厉按合同办 事,保护两边的合法利益,确保工程质量、进展、出资方针的完成。

您可能关注的文档

文档评论(0)

明天会更好 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档