- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实用标准文档
2011 年自考绩效管理试题及答案
一、单项选择题 (本大题共 30 小题,每小题 1 分,共 30 分)
1.情景模拟评价法,亦称为 ( D )A
A :评价中心法 B:关键事件法 C:行为锚定评价量
表法 D :案倒分析法
2. 正式绩效改进的指导间隔时间的长短主要取决于
( D )
A :工作需要 B:工作的日常性 C :工作情景 D :
考评部门的要求
3.绩效目标确立的过程是 (A )
A :绩效促进 B:绩效计划 C :绩效反馈 D :
绩效辅导
4.在绩效管理体系中,首要环节是 ( D )
A :绩效计划 B:绩效评价 C :绩效评估 D :
绩效指标
5. 绩 效 评 价 指标 要 求 考 核 与工 作 无 关 的 方面 是 指
( D )
A :绩效指标缺失 B :绩效评价指标的污染 C:
效度 D :信度
6.在以团队绩效带动个体绩效的管理中, 遵循的首先的
程序是 ( A )
A :确定团队层面和个体层面的绩效指标 B:确定团
精彩文案
实用标准文档
队与个体绩效所占权重比例
C:明确考评的关键因素 D :考虑如何用具体的绩
效指标进行评价
7.绩效管理的主要目的在于 (B )
A :规模效益 B:系统地保障业绩目标的实现 C:
评价 D :考核
8.在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客
户、股东、员工是企业关键的利益相关者 ( A )
A :360 度 B:平衡计分卡 C :关键绩效指标 D :
工资标准
9. 区别职类的主要依据是 ( D )
A :工作对象的不同 B:工作范围的不同 C:工
作性质的不同 D :工作目标的不同
10.在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的
( B )
A :评估 B:反馈与指导 C :肯定 D :管理
11.性格外向的沟通风格是 ( C )
A :愿意独立工作 B :不喜欢讲出问题 C:对交
谈感觉适应与舒适 D :大多沉默
12.对团队专业技术岗位的人员的薪资结构大多分为
几个大级别 ( B )
A :1 或 2 个 B:2 或 3 个 C:3 或 4 个 D :4
精彩文案
实用标准文档
或 5 个
13.为评估与被评估者提供基本的评价标准,便于衡量
与讨论的是
文档评论(0)