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（工作规范）超小本_制度规范_工作范文_实用文档 细化和预算化。 2、成本管理人员必须树立成本观念和成本意识，在各项采购工作中充分考虑“投入产出”平衡，避免盲目投入、重复投入、不计成本、不重效益的随意行为。 3、一卡通各项成本须由主管领导进行监督管理，成本管理人员必须无条件服从及配合相关部门的监督检查工作。 另外任何人不得拖欠一卡通充值款，一卡通的所有财务人员严禁挪用公款，一经发现双倍罚款. 宇通一卡通仓库管理规定 一、制定仓库管理制度的目的： 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围： 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物资的收验、报检、入库、出库、退换、储存、保护工作，负责废弃损坏物资的处理工作。 四、验收及保管 4.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验对质量检验合格后，方可入库。 4.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经上级领导签字后，库管员、财务组各持一联做帐，采购人员持一联做报销凭证。 4.3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 （1）未经部门主管批准的采购。 （2）与合同计划或采购申请不相符的采购物资。 （3）与要求不符合的采购物资。 4.4因特殊情况急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。