（工作分析）某科技大学工作分析.docVIP

（工作分析）某科技大学工作分析  对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权 代表公司与环保、交通、公安、城建机构联系的权力 对公司环保、卫生、绿化活动组织及检查考核的权力 对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权 对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权 代表公司与环保、交通、公安、城建机构联系的权力 领导责任 保证环境污染源点治理达标和基建维修项目质量 保证公务服务及接待服务效率、质量 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责 关键业绩指标（KPI） 序号 指标名称 指标标准值（目标值） 指标权重 1 对企业收益贡献指标 100 45% 2 下属员工的绩效管理状况 及其绩效水平 100 25% 3 组织气团与员工满意度 100 15% 4 创新能力 100 15% 岗位任职资格 教育水平 大学本科及以上学历 专业要求 经管类相关专业 工作经验 从事行政管理二年以上，中级以上 个人素质 人际交往能力、沟通能力、商务谈判能力、 计划和执行能力和应变能力 知识与技能 综合、协调、组织、管理 工作环境 使用工具/设备 电话、传真机、计算机、打印机、 工作环境 办公室 工