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（工作规范）物质库存管理人员管理手册 材料预算暨存量基准明细表 □定期ＮＯ．　　　　　　　　 □修订填表：年月日 材料编号 名称规格（代号） 单位 后三个月预算用量 平均月用量 预估月用量 存量管制方式 请购周期 进货期间 安全存量 请购点 请购量 最高存量 月 月 月 日数 需用数量 日数 需用数量 数量 可用日数 数量 可用日数 数量 可用日数 数量 可用日数 经理：主管：经办： 常备材料控制表 单位： 存量管制基准 变更日期 预估月用量 存量管制方式 请购周期 进货期间 安全存量 请购点 请购量 最高存量 日期 进厂量 发出量 库存量 请购未到量 请购参考量 日数 需用 数量 日数 需用 数量 可用日数 数量 可用日数 数量 可用日数 数量 可用 日数 数量 月 日 数量 可用日数 数量 可用 日数 材料使用量差异分析月报表 年月填表：年月日 材料编号 名称规格 单位 最近三个月实际使用量 当月预算月②量 差异量 差异率 异常原因 处理对策 用料预算部门主管批示 月 月 月 ③＝①－② ④＝③÷② 经理：主管：经办： 三、物资领用制度 凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用，一律使用材料管理表，分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。填表时表内应清楚地填上工程名称，成本中心，工程编号，施工单位，经成本中心授权人签名批准，并盖有工程部工程材料专用章，交由物资部计划组办