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XX单位目标责任制考核及绩效工资兑现办法（试行） 为全面贯彻落实 AB 岗制，强化绩效管理，提高工作效率，明确奖惩，实现责、权、利对等，根据局场（站） 两级签订的目标责任书，结合本单位实际制定本办法。 第一章 考核办法 第一条 责任书实行单项百分制考核，主要由目标管理责任书（专项业绩）、精神文明责任书构成。 第二条 场成立考核组由 4—5 人组成，主要负责全场（站圃）责任书绩效考核。考核组测评由场考核组与被 考核单位负责人组成。考核成绩作为晋升职务、职级、评先、评优、兑现绩效工资的依据之一。对考核综合排名倒 数3名的单位，取消单位负责人本年度先进、优秀评选和推荐表彰奖励的资格。 第三条 在总分中加（减）奖罚分项 （一）以第一作者或执笔人、通讯作者身份发表论文，国家级刊物1篇加5分、省级刊物1篇加3分；以第一 作者发表宣传稿件，省级刊物以上（含省级）一篇加3分、地级刊物1篇加2分、县级刊物1篇加1分。 （二）参加科研课题（定额内人员，同一课题不重复计算）成果获省级二等奖以上加8分、省级三等奖（地级 一等奖）加6分、地级二等奖加4分、地级三等奖（县级一等奖）加2分。 （三）以发明人身份取得发明专利权1项加 10分；应用新技术激发生产活力，提高经济效益，节约生产成本 每5000元加4分，每2000-4000元加3分。 （四）具有影响力的合理化意见建议在实践中被采纳应用者，每1条加2分。 （五）护林站工作人员配合森林派出所完成定额涉林案件侦破结案后，每超额完成1起加1分。 （六）苗圃工作人员节约生产成本（以包干经费为基数）每500元加1分。 （七）引进客户，促进苗木销售年度销售成交金额5000元加1分，8000元加2分，2万元加4分，5万元加5 分，10万元以上加8分。 （八）超假1天扣1分；旷工1天扣2分，并扣除3天日工资。 （九）对承办的工作不及时完成，无故拖延1次扣3分，造成一定不良后果者1次扣10分，造成严重不良后果者1 次扣20分。 （十）对《2014-2015年度年终考核中各单位存在问题清单》场里和上级部门检查中发现的问题未整改或虽经 整改，屡查屡犯的同样问题（对照“问题清单”考核），每项1次扣2分。 （十一）场机关涉及巡护日志填写人员，巡护日志填写不规范，每3天扣1分，与考勤不符1天扣3分，每月报审 （当月底1日内或次月3日前）不及时1次扣2分。 （十二）单位工作人员请假或外出未按时到岗，日常管理中出现的重要异常情况，单位负责人或督查人员未及 时向场领导报告，每迟报1天扣该单位负责人或督查人5分。 （十三）对承办工作跟班不严、操作松懈、玩忽懈怠形成返工或烂尾者1项一次扣 10分，违反技术规程操作 者1项扣10分，造成无法挽回的质量后果者损失3000元以上一票否决，形成安全隐患或造成安全事故一票否决。 （十四）违反计划生育政策，发生重特大安全生产责任事故，管护区内发生森林火灾，实行一票否决。 （十五）在其他制度中规定应加（减）分项值。 第四条 领导考核评分办法 场长得分=林业局考核得分×50%+管理局考核得分×50%±奖罚分项值； 副场长得分=林业局考核得分×20%+管理局考核得分×20%+上级考核涉及分管工作项百分制加权得分×60%± 奖罚分项值。 第五条 被考核单位考核评分办法 被考核单位得分=专项业绩考核得分×70%+精神文明责任书×30%±奖罚分项值； 第六条 职工个人考核评分办法 职工个人考核评分按责任书考核得分、AB 岗考核得分、个人最终得分三步计算。 第一步：个人责任书考核得分=专项业绩考核得分×70%+精神文明责任书×30%； 第二步：A 岗考核得分=A 岗责任书考核得分×70%+B 岗责任书考核得分×30%； 第三步：个人最终考核得分= A 岗考核得分×80%+考核组测评×15%+考试成绩×5%±奖罚分项值。 第二章 绩效工资构成及兑现分配办法 第七条 绩效工资由基础性绩效工资、奖励性绩效工资和其他符合奖励的资金构成。 第八条 基础性绩效工资分配不设等级，以考核评分85 分为下限，综合考评得分在85 分（包括85 分）以上 者，享受全年基础性绩效工资、奖励性绩效工资。综合考评在84 分以下或旷工累计满5 个工作日者，不享受绩效 工资。旷工1 天扣除全年绩效工资总额的20%，每增加