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- 2020-07-12 发布于湖北
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三个月决定未来 ——建立新人的成长习惯 1996年6月加入寿险业 1997年晋升营业部经理 2001年11月加盟太平人寿,担任高级经理 2004、2005、2006高峰会三连冠 本次TOP2000培训,营业部共入围25人 本年度营业部18位主管月均收入2.3万 直辖组连续两次入围高峰会“十佳营业组” 直辖组全体入围本次TOP2000 ,其中钻石班2人。 好习惯成就人生、坏习惯破坏人生 新人成功的关键——是否建立和养成了好习惯 好习惯培养的关键——三个月决定未来 新人好习惯 一、严格出勤的习惯 二、填写工作日志的习惯 三、拜访的习惯 四、学习的习惯 五、总结的习惯 建立新人成长好习惯的三个关键第一 黄娜 06年10月入司,当月转正,分公司新人王 07年承保42万,入司后每月业绩上万(包括怀孕、生产期间),入司11个月个人业绩61万,本年度目标:百万标保 部门早会举行迎新会,让新人和老员工相互介绍、认识,让新人有回家的感觉。 介绍部门文化、小组的目标和要求,使其快速融入团队、了解团队。 小组早会以自己为蓝本作一套险种组合、研讨销售流程、确定当日的拜访计划。 带其了解公司日常运作,准备展业资料、熟悉工作流程。 晚上电话沟通辅导。 第一周(1/3) 初步建立新人每天拜访、次日部门早会分享的习惯 部门早会填写工作日志,养成记录的习惯 第一周(2/3) 小组早会学习、通关基本
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