五项管理口袋书之目标理.ppt

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起点不重要,重要是的我们要去哪里。 你知道自己身在何处,但如果你不知道要往哪里走, 没有明确的奋斗目标,就会有力没处用,原地打转, 或者四处乱撞,费力、费时又不能成就事业。 人无远虑必有近忧 如果你没有长远的计划目标,你就会总盯在眼前的利益上, 总计较现在的得失,不能摆脱眼前的烦恼或者束缚, 也就不能激发出为远大目标奋斗的动力。 美国一位名叫罗伯 ? 舒乐的博 士,身无分文却要在加州建造一座 水晶大教堂,预算造价高达 700 万 美元。舒乐博士这样写下自己的奇 特计划:寻找 1 笔 700 万美元的捐款; 寻找 7 笔 100 美元的捐款;寻找 14 笔 50 万美元的捐款;寻找 28 笔 25 万美 元的捐款;寻找 70 笔 10 万美元的捐 款;寻找 100 笔 7 万美元的捐款;寻 找 140 笔 5 万美元的捐款;寻找 280 笔 2.5 万美元的捐款;寻找 700 笔一 万美元的捐款。就这样,历时 12 年, 一座造价 2000 万美元、可容纳 1 万 多人的水晶大教堂竣工了。 启示:一些看似难以实现的大 目标分割成无数个小目标,实现起 来就不困难了。每天实现一个小目 标,日积月累,就会收获人生的大 成功。 企业只为一部分消费者服务。 一个企业要明确自己的目标消费者定位, 只有将产品研发方向定位在一个具体的人群上, 才能专门为这一人群研制特定的产品,目标定位越具体, 产品研制越精准,服务也就越到位,市场开拓也就越容易。 目标有助于分清轻重缓急把握重点。 在制定目标时,你会列出为实现目标而必须去做的事, 事与目标最贴近,哪些事与目标达成的关系不大, 都会很清楚,这样你就会知道先做哪些工作, 花大部分时间做哪些工作。 目标是理想,也是约束。 有约束,才有超越,才有发展,才有“自由”! 就像跳高运动员只有面对横杆才能跳的更高,有目标才有发展。 目标产生积极的心态。 目标给你一个看得见的彼岸,给你实现它时的成就感, 的心态就会向着更积极主动的方向转变。有目标才有斗志, 才能开发我们的潜能。明确清晰的目标产生坚定的信念。 无限满足客户的需求你会破产。 客户的需求是无限多的,企业的资源是有限的, 企业只能为一小部分目标消费都提供服务, 如果你无限的满足客户各种需求,企业就会被拖垮。 目标使人自我完善、永不停步。 自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程。 要发挥潜能,你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。 这些优势必然得到进一步发展。 明确的目标可以缩短你成功的路途。 如果你尚未制定目标,或者你的目标不明确, 那么,你会每天花大部分精力去做大量的决定, 你的时间和精力就这样被白白浪费掉,你离成功也越来越远。 目标是成功的方向。 来自耶鲁大学的调查:世界上只有 3% 的人有清晰而长远的目标, 10% 的人有清晰但比较短期的目标, 60% 的人目标模糊, 27% 的人没有目标。这也就是为什么成功者总是极少数的根本原因。 失败者有无数目标,而成功者只有一个 目标。 实现目标需要你始终专注地去执行,如果 今天一个目标明天一个目标, 这里努力一下那里努力一下,你一个目标 也不会达成,注定失败; 唯有那些专注于一个目标,向一个方向不 停努力的人才会成功。 没有完成时限的目标等于没目标 所有的目标只有在一定的时间内完成才有意义, 否则,跟没有目标是一样的。 帕瓦罗蒂的选择 世界三大男高音之一的帕瓦罗蒂 可谓家喻户晓,当被问及成功的秘诀 时,他讲起了自己最初面对人生选择 时的经历,帕瓦罗蒂毕业于师范学校, 但对音乐的迷恋与天分,让他在择业 时总下不了决心,到底是当老师还是 做歌唱家呢?于是,他把这一烦恼告 诉了父亲。父亲没有直接回答他,只 是做了个比喻:“你同时坐两把椅子, 你必然会从中间掉下去,所以,你只 能坐其中的一把。”帕瓦罗蒂下定决 心,于是这世上多了一个著名男高音 歌唱家。 启示:失败者有无数目标,而成 功都只有一个目标。唯有那些专注于 一个核心目标,向一个方向不停努力 的人才会成功。 没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。 成功路上,总有这样那样的障碍,只要一心想着现在做的事, 努力去完成就不用怕;遇到困难也无需恐惧和气馁, 找到克服障碍的对策和方法,每天总结有无创新和收获, 哪怕有再多的困难也会闯过去。 每周的总结,矫正目标,循环往复,天天修炼。 一周结束后,对应周目标评估总结,思考没有完成目标的原因和障碍, 找到对策和方法,并总结本周有无创新和收获; 如此

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