尺成都金堂高尔夫项目蓝光观岭前期可行性分析.docx

华宝集团金堂项目可行性 ■■研究报告?^ 成都尺度地产顾问有限公司 2006年8月7日 报告总述 本案以项目自身特殊性为出发点，站在城市运营角度，分析了金堂发展综合 性郊区大盘的优劣势条件，提出将房地产与休闲产业相复合，引入特色吸引物， 以休闲产业拉动房地产产业发展、塑造物业独特价值卖点的可行性建议。 在此基础上，综合考量金堂区域自身特性、资源条件、竞争要求，提出了本 案适宜发展“商务休闲+体育休闲”的27洞、占地1500亩的高尔夫球场为特色 吸引物，并初步确定其档次为“西南首席”，特色风情为“具有完整生态链条的 亲水高尔夫球场”。 在特色吸引物既定的情况下，本案确定以“高档物业 高尔夫主题社区” 与“中高档物业一一多元化中高端复合主题居住区”为主力产品，以“球场、房 产均衡发展”为基本思路，建设成为“生活、休闲、商务”三位一体的“西南国 际生态高尔夫小镇”的基本发展模式。 在基本发展模式既定的状况下，我们分别从市场层面、运营层面、财务层面 验证了其可行性。 最终，我们分析认为，本项目投资周期将为 10年，资金成本约9.1183亿， 第二年开始开发商基本不需追加投入，项目进入良性自循环，大约用 5.5年时间 实现净现值为 0,未来的纯资金净收益将达到 10.1453亿，自有资金回报率 111.26%。另外沉淀高尔夫、酒店等物业，建设成本价值3.3亿元，土地价值15.9 亿元（按未