腾讯公司竞争战略剖析报告.ppt

sP工 腾讯公司竞争战略分析  1.腾讯公司简介 腾讯公司成立于1998年11月,位于深圳 是目前 终处于稳健、高速发展的状态。目前公司 主要产品有M软件、网络游戏、门户网站 以及相关增值产品(产品涉  腾讯公司简介 公司名称:深圳市腾讯计算机系统有限公司 外文名称: Tencent总部地点:中国深圳 成立时间:1998年11月29日经营范围:互联网 ·公司性质:股份制公司口号:一切以用户价值为依归 年营业额:400亿元人民币(2014年) 员工数:2.5万余人(2014年) ·创办人:马化腾、张志东  腾讯公司简介 企业精神:锐意进取,追求卓越 价值观:正直,尽贡,合作,创新 经营理念:一切以用户价值为依归,发展安全健 康活跃平合 腾讯培训发展之道:新人培弸 根据入职新人朗不同特点,公司安排了不同系列 新人培划:  2.愿景:成为最受尊敬的互联网企 业——超前性远景 企业的方向:在全球互联网行业、全球华人社区不断强化 腾讯的影响力,保持综合实力在全球前三名 实现企业方向的方式:通过成熟有效的营销、管理机制 实现企业健康、持续的利益增长,给予股东丰厚的回报 与所有合作伙伴一起成长,分享成长的价值;不忘关爱社 会、回馈社会,以身作则,推动互联网行业的健康发展 企业能够获得成功的原因:坚持“用户第一”理念,从创 造用户价值、社会价值开始,从而提升企业价值,同时 进社会文明的繁荣;重视员工利益,激发员工 在特 亚价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现