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- 2020-07-10 发布于福建
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司别峰
非常经典的物业管理费催
缴方案
万科物业上海区域总:武良里
2014年6月12日
◆一目的
◆规范物业管理综合服务费/水电公摊催缴工作,实行责任到
人,确保单元物业管理综合服务费/水电公摊正常收取。
二适用范围
●适用于物业公司全体员工。
◆三职责
◆项目经理/主任/副主任负责监督员工的服务行为
◆全体员工负责按照本规程开展催缴工作。
●四支持文件
●《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》(以下简称
《催缴记录表》)
◆五催费流程说明
催缴前
根据本小区实际约定的费用交纳时间,准时派发《交费通知单》到每户业主本人,如无法送
达本人及其亲属则次派发到该户信报箱
在缴款单的约定时间内未来交费的单元,客户服务中电对其进行数量统计及情况分类,并编
制《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》。
《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》须明确以下内容:房号、业主姓名、联系电
话、欠费金额。
项目经理/主任根据欠费单元数量及欠费单元催缴疑难程度,平均分配给物业助理,明确每
位物业助理的催缴工作量。
崔缴前,物业助理必须将分配到各自负贡的《物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表》
进行全面了解,核查其欠费单元是否存有历史遗留问题。
◆注:根据催缴经验总结,部分业主通常在催缴中会谈到以
往的历史遗留问题,为使物业助理能
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