酒店财务总监个人工作总结报告.docx

酒店财务总监个人工作总结报告 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来！ 洒店财务总监个人工作总结范文一 XX年，是洒店稳步成长的一年，是 洒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财 务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、 提升服务水平"的经营思路，遵照王总关丁 "严格制度、完善流程、加强监督、提 高质量”的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高 员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更 比一年好的骄人战绩。 一、 主要经营指标完成情况 二、 经营管理方面XX年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能 够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从洒店工 作安排，配合完成洒店新员工入职培训， 积极组织参与洒店各次各项活动， 随做 好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了洒店全年整体安全生产的顺 利进行，总体来说主要完成以下几方面工作： 1、 制度建设和流程管理： 一年来，我们对洒店财务制度和工作流程进行了重新修订， 明确了各自岗位 职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、 印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅， 为经营决策提供了准确、详实的依据。 2、 补充完善洒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现 同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了洒店工资薪酬改革。 3、 会计账务的规范和整理： 借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后乂针对内审查出 的问题及时认真地进行处理和改正， 拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体 账务的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务 规范，以更好地完整地核算经营状况 4、 经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便 更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的 问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。 5、 加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以 表格规范，理活每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼 ；加强 与供应商的联系和协作，保障洒店物资供应，提供后备经营需求。 6、 加强账务审核监督：严格监督控制洒店财务政策和财务程序的执行情况， 对任何违反洒店财务制度并使洒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止， 切实 保证洒店利益不受损害。 7、 建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成 本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各 种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资活理整顿和管理，加强出入库手续 管理，建立物品存放、使用等程序。 8、 加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大， 增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、 各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防 患丁未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故 发生。 9、 提高科技操作程度，拓展洒店新业务：依靠本洒店有利办公条件，加强系 统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管洒店管理系统的操作及流程操作， 认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求 进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等 ；规范系统账户设置，为开展贵 宾卡业务和其它新业务奠定基础，使洒店操作、管理再上新台阶。 三、今后努力的方向其一要发扬团队精神， 公司经营不是个人行为，个人能 力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着洒店每一个点和面，日 常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有 效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。 其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、 公司法、企业管理等诸多领域，才能更利丁今后的工作。 总的来说，我们财务部做为洒店的后勤部门，我们积极并刻配合着洒店的各 种工作。虽然我们进行了很多方面工作，但由丁有些制度流程还在探索使用中， 有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅， 还有些流程还要顺应经营进行适时调整， 虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会， 促进企业民主管理，但我们还 有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地 不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成