餐饮管理人员编制分析.ppt

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餐饮管理的人员编制 餐饮管理的内部人员分工 组织决策工作 企业经理、餐饮总监或餐饮部经理 制定企业餐饮管理的经营方针、经营策略、管理目标: 全面组织业务经营活动的开展,控制企业经营方向 组织市场调查,搞好销售预测,制定经营计划,合理安排人员 做好资源配备,调动全体职工的积极性,保证计划任务的完成。 餐饮管理的内部人员分工 食品原材料供应 采购、验收、储藏部门 根据餐饮经营计划和生产业务活动的需要,制定采购计划 组织采购业务,控制采购成本,做妤入库验收、库房管理 领料、发料等日常管理工作,保证厨房生产的需要

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