商业中心物业具体管理方案.docxVIP

商业中心物业具体管理方案 安保 商场在正常营业时间内，人员出入多而复杂，考虑到商 场的安全与稳定，决定安排 4名保安人员对商场进行流动巡 逻，发现可疑情况及时进行应急处理并通知监控中心，等待 其他人员的到来。安排一名保安对商场的消防进行周期性管 理，并做不定时的检查以便消除一切消防隐患，当消防问题 出项时及时的通知消控中心，并配合其他工作人员对商场人 员进行的疏散。商场内还安排一名保安领班，对商场内的保 安人员进行全面管理。在商场营业时间结束后，安保人员对 商场进行全面的清场，对安全隐患进行排查。商场安保工作 主要通过人防和技术防治相结合的管理方式，对商场内部进 行24小时的不间断管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 清洁卫生 在商场主要的入口处和转角点处合理放置固定垃圾桶， 在合适的位置做些醒目的标志牌，随时提醒市民保护环境。 商场内将实行垃圾袋装化。垃圾每日清理 2次，以保持垃圾该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 桶清洁、无异味。对顾客随手仍置的垃圾；构筑物、设备上 的污渍、牛皮癣；以及一些扶手、栏杆和人们经常触摸的地 方每天进行消毒清洗处理。每日安排中心人员对清洁工作进 行检查评分。每月对灯具和高处的污渍进行清洗、 保养维护《 每月进行全方位的消毒和灭虫除害工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 维修 商场的设备设施是商场正常运做的最基本保障，对此管 理处安排维修人员 24小时待命，并安排人员在商场营业时 间内进行设备设施的检查维修保养，避免事故的发生而影响 商场的正常运做。在对待突发事情时，维修人员将在第一时 间赶到，在明确事故原因后如能单独处理应及时处理并通知 工程部其事故原因，以便日后进行预防，避免类似问题的发 生；如不能单独处理，应及时通知工程部并说明原因安排人 员及时过来处理，事故处理完后记录存档。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠