财政局“三重一大”事项清单决策流程图.docVIP

丰 南 区 财 政 局 “ 三 重 一 大 ” 事 项 清 单 单位：（盖章）丰南区财政局单位主要领导签字： 事项 主要内容 1、全区年度预算执行情况和预算（草案） ； 2、确定财政全年工作思路及财政改革的重要事项； 3、对财政体制调整的意见； 重大问题 决策 4、对全区有影响的国有资产处置； 5、关系全局干部职工切身利益的重要事项； 6、确定局内重大的资产处置、设备购置、项目建设和大型活 动； ； 7、制定和出台涉及全局的规章制度； 8、其他重大决策。 1、全局副股级以上干部的任免、重要岗位人事调整； 2、推荐领导干部后备人选； 3、局机关及财政所（局）的增人计划； 重要干部 任免 4、区级以上荣誉候选人的推荐； 5、对干部职工的奖励和惩处意见； 6、其他重要人事事项。 1、年度部门预算待分指标中大的项目资金安排意见； 重大项目 安排 2、其他重要项目、资金安排意见。 大额资金 按照局机关财务管理办法需要集体研究决定的。 使用 丰南区财政局“三重一大”决策流程图 单位：（盖章）丰南区财政局单位主要领导签字： 重大问题决策流程： 深入调查， 分管领导组织科室充分讨论， 提出 调查研究 初步意见 确定议题 相关科室负责人书面提出议题，分管领导审 核，主要领导确认 半数以上党组成员成员到会，班子成员应对决 集体决策 策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意 见，并实行主要负责人末位表