人力资源的5年战略规划精炼版.pdf

实用标准文案 XX 集团有限公司 人力资源五年战略规划 （2013~2018 年） 精彩文档 实用标准文案 XX 管理咨询公司 咨询项目组 精彩文档 实用标准文案 前言 XX 股份有限公司（以下简称 XX ）前身的基础企业是成立于 XX 年的 XX 厂。沐浴在改革开放的春潮中， XX 企业实体从无到有、从 小到大、从弱到强，以超前的战略智慧、百折不挠的坚定信念和开拓 进取的实干精神， 创造了中国有色金属工业发展史上的奇迹， 如今已 是行业内颇具影响的区域性强势企业集团之一。 XX 立足矿业、面向未来，参照国家有色金属行业的产业政策， 以及有色金属行业“十五”规划的相关内容，在全面、详实分析企业 内外环境基础上， 本着 “统筹兼顾、规划全局、 突出重点、 整体推进、 跨越发展”的原则，制定完善并实施 2005 年至 2015 年发展战略规 划纲要， 以此作为企业全员参与， 并共同致力于实现其中各项内容的 全局性、长期性、指导性的行动指南和纲领文献。 为实现公司发展目标， 公司必须针对未来的开发和经营活动， 持 续和系统地分析人力资源需求， 制定与公司长期发展相适应的人力资 源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。 配合公司五年发展规划及发展设想，特制定 XX 人力资源规划， 通过分析公司的人力资源需求及现状， 提出相应的管理策略， 重点阐 明公司需要什么样的人才和如何开发人才。 本 次 规 划 的 范 围 包 括 公 司 总 部 和 分 子 公 司 ， 规 划 期 为 2013~2018 年。 精彩文档 实用标准文案 目 录 前言 I 一、公司人力资源需求分析 1 （一）影响人力资源需求的主要因素 1 1、公司性质和经营管理特点 1 2 、公司愿景和发展战略 2 （二）人才队伍分类及数量需求 3 1、人才队伍分类和数量分布 4 2 、人才需求总量和分布 11 （三）人才队伍素质要求 13 （四）人力资源管理需求 18 二、公司人力资源现状分析 20 （一）人力资源质量现状分析 20 （二）人力资源数量现状分析 24 1、各