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指挥中心先进推荐材料 主要贡献事迹 2012年，指挥中心在部党委、行政的正确领导下，紧紧围绕保卫部“一个目标，三个转变，五种能力”的工作主线，立足本部门岗位工作职责，严格管理，克服新指挥中心搬迁等困难，加快转变思想，创新工作方式，以“管理提升”活动为抓手，积极参与新设备调试，主动提出修改或改进意见、建议，初步完成了指挥中心工作模式转型升级，各岗位人员团结协作，较好地完成了全年各项工作任务。 一是发挥“视频监控”优势，在突出防打出成效。指挥中心全体人员克服搬家、新设备磨合、新入职接警员业务工作不熟悉等带来的不利影响，积极通过视频监控发现各类违法违规1319起，其中交通类警情76起（含摩托车违规818起）、偷盗类违规422起、消防救援类警情2起、稳定类警情1起，通过视频监控与各单位联勤抓获各类违规违法人员194名，移交公安机关22起26人，行政拘留5人，刑事拘留1人。收缴废钢铁约4吨。指挥中心共受理各类报警635起，其中，治安类207起（含治安举报112起）、交通类324起、消防类96起、稳定类8起，押解人员3846次，每一次接处警，均严格按照标准工作程序及时有效地完成，无一异议。同时指挥调度完成各类保卫任务27次，无一失误。其中在“2.5”七号高炉休息室起火、“5.25”20号门打砸事件、“6.7”金结职工猝死家属上访事件、“6.13”北湖危房改造群体上访事件等应急处置的指挥调度