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- 2020-07-10 发布于福建
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评估和选择改进方案
评估和选择解决方案
主妥内容:
评估和选择解决方案的主要步骤
确定解决方案评估标准
评估解决方案
排列并选择解决方案
评估和选择解决方案的主要步骤
般来说,主要步骤包括
1.确定解决方案评估标准
2.评估解决方案
3.排列并选择解决方案
确定评估标准
方案西格玛影响时间形响成本一收益影响其他的影响总分排序
对评估标准设置权重
确
评估解决方案
目标:找到“关键几个”最佳解决方案
让毎一个潜在的解决方案通过这个流程
删去明显不宜实施的方案
考虑组织适合性
影响
建立解决方案评估矩阵
评估成本收益影响
评估标准权重
评估其他影响
决定 SIGMA影响
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