管理下属常见情况问答题[汇编] .pdfVIP

管理下属常见情况问答题 53 问题总表 1．如何令自己的下属快乐地工作 2．2 ．如何调动员工工作的积极主动性 3．3 ．遇到员工情绪低落，应怎样处理 4 ．员工与员工之间产生了矛盾发生了冲突，应如何化解 5.某老员工比你先加入公司，但你因自身的能力得到提拔，成为了她的上司，她心里不服，不尊重你，不服从你的 安排，应如何处理 6．新任管理 ,怎样才能尽快在员工中树立威信 7．如何让下属适应你，配合你，迅速建立良好的人际关系 8．感觉店内员工对自己的管理方式不适应怎么办 9．员工私下经常谈论前任如何如何好，感觉有压力怎么办 10 ．如有员工是你上司的朋友或亲戚，并仗着这个关系不上进也不努力工作，对他 / 她提出工作上的要求，他 / 她也 常常达不到，如何处理 11 ．涉及到工作调动时，大多数员工不愿调动，或者是要求相熟的员工一起调动，否则就辞职怎么办 12 ．员工经常以辞职作为要挟，不服从工作安排怎么办 13 ．员工执意要辞职，但公司不批准如何处理 14 ．员工不好管理，班次不好协调，工作也不好调动，一旦调动就威胁要辞工怎么办 15 ．人手不足，工作都不好安排，员工却偏偏要请假，不批假干脆旷工，该怎么办 16 ．如何挽留要辞职的员工 17．该如何安抚员工 18、员工犯错误，当面指出并令其改正时，员工经常过多狡辩，如何才能让他改掉这个毛病 19、作为上级要勇于承担责任，那么经常替员工承担责任是否正确 20 、有这上级喜欢和员工一起干活，有这上级喜欢只动口不动手，哪种方法更合适一些 21 、和员工走得太近，导致员工在工作中不服从安排怎么办 22 、让员工怕自己，见到自己就像老鼠见到猫，这种管理方法是否有效 23 、平时工作和生活都挺关心员工的，但是员工似乎不领情，工作中似乎并不是很配合怎么办 24 ．发现店内员工未经批准 ,离开岗位 , 怎么办 25 、生产的同事烤出的面包不符合公司要求，怎样处理才能令他心情好一点呢 26 、对于员工制作的不合格产品经常让其买单是否可行 27 、由于工作失误导致店内大量产品出现品质问题，是否要责任到人让其赔偿 28 、经常丢失个人物品，且已经能够确定是某个员工，如何处理 29 、公司的某项决策让员工不满，但是自己还得站在公司产场，遭到员工的质疑怎么办 30 、近段时间员工对公司的某项决策意见很大，班上班下都在谈论，而且影响到工作怎么办 31 、怎样去对待员工对自身不信任 32 、在批评员工时过于严厉，导致与员工关系紧张，该如何协调 33 、车间主管在处理员工问题时处罚过于严重，员工找你申诉，是应该重新处罚还是维持原判 34 、对于员工的处罚如果太重，但又不能改变，如何弥补 35 、如果车间主管、主任与自己意见不统一，发生争执怎么办 36 ．发现店内员工私下交朋友怎么解决 37、人员紧张，公司又没有多余的人安到岗，员工每天都长时间上班，抱怨很多怎么办 38 、对于裱花，我不是很懂，也不是很专业，怎样才能让这类技术员工服从我的管理呢 39 ．如何让员工在你在和不在时表现得一个样 40 ．员工犯错，相互推却责任怎么办 41 ．如何正确对待来自员工的对你的闲话 42 ．下属爱越级汇报情况怎么办 43 ．员工当众辱骂管理者怎么办置之不理或是持宽容的态度，效果并不强，该怎么处理 44 ．对于脾气暴躁，经常和其他员工发生不愉快的员工怎么办 45 ．一向独来独往的员工如何让他融入到集体中 46 ．对于软硬不吃的员工是否只能辞退 47 ．影响员工士气的职工该怎么办 48 ．老员工如何管理犯错又如何处理 49 ．员工拉帮结派，影响工作怎么办 50 ．员工在工作中总犯错，劝说、处罚都没有效果，怎么办 51 ．上班时神经总是绷得紧紧的，很怕出现工作失误。为什么平时没事，专管员一来总会出现点儿问题 52 ．如何促进同事间有效的沟通 53 ．员工上班时接听电话怎么办 1. 如何令自己的下属快乐地工作 解答：作为上级，有责任也有义务为下属构建轻松愉快的工作氛围。因为只有身处愉快的环境，才能拥有快乐 的心情，才能快乐的工作。想要下属拥有快乐的心情， 首先应从自己做起。应调节自身的工作心态，日常工作中 坚持多认可多鼓励少批评，学会关心下属，多与下属沟通交流，多表扬做的好的员工，处理问题公平公正，营造出 轻松、融洽的工作环境，这样员工才会快乐的工作。 2．如何调动员工工作的积极主动性 解答： 每日重复一成不变的工作必定是乏味的，