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容错纠错交流发言 容错纠错交流发言 容错纠错始终伴随纪监工作全过程。座谈这个话题很有意义。 一、建立制度。总书记提出“三个区分开来”后，集团总部2017年8月出台了《关于贯彻落实“三个区分开来”的重要实现及容错纠错实施办法》以后，我司也在去年1月制定了《实施办法》。 二、建立落地落地机制。 主要围绕严格区分失误与失职、敢为与乱为、为公与谋私的界限建立了六个机制，也可以说是六个实施步骤： 第一，建立线索发现机制。信访发现、访谈发现、专项检查发现、审计发现、巡查发现、主动申请发现。 第二，建立启动初评机制。纪检、运营、审计、法律、人力等部门协同分析评判定向。 第三，问题调查机制。初步找有关人员了解涉事情况、查阅相关资料、勘察现场。 第四，调查取证机制。组织专门小组。 第五，责任认定和处理机制。（重点环节）能否适应容错纠错办法，主要从五个方面来衡量： 一看动机。看出发点，看主观和客观。看公心还是私心。 二看规定。是规定允许还是上级授权，还是独断专行。 三看程序。看怎么决策的，是合理决策，还是随意决策，还是被诱导决策，还是被迫决策。 四看行为。存不存在擦边球，存不存在“上有政策、下有对策”。存不存在及时处置，存不存在一错再错。 五看后果。既看事件本身产生的影响程度，又看处理后产生的连锁效果。 第六，公示见面及回访机制。职工认可，当事人服从。 哪些是可容可纠之“错”？ 首先要坚持