深化人本理念 强化检验与审核质检队伍管理.docxVIP

深化人本理念 强化检验与审核质检队伍管理 深化人本理念 强化队伍管理 【摘要】:在日常工作中，作为一名管理者要以身作则，通过与现场员工的有效沟通，形成良好的“传帮带”等氛围，用以人为本的理念，有效的管理制度，建立员工良好的工作责任心和优秀的执行力，成为一支经得起检验与审核质检队伍。 【作者单位】:【关键词】: 人本理念、“管” 、身正诚信、目标引导、鼓舞、成就感、积极性、“传帮带” 、树立榜样、循循善诱、支持信任、相互尊重关心、督促、效果。 【正文】: 优秀团队的核心就是协同合作，整个队伍是个体和整体的和谐，质检这个大团队亦不例外，突出人性为本，深化人本理念，强化队伍管理，是河、陆作业区管理的重点内容之一。作业区作为宝钢生产现场的基层管理单元,要根据新的形势不断强化和完善基础管理,充分发挥基层管理的最大能效,才能适应企业生存和发展的要求，而从作业区管理者的角度出发,强化队伍管理，核心落实在一个“管”字上，目的就是要用科学的制度管人，明确的职责管事。通过以下几点理念落实在质检队伍的具体管理过程中： 一、以身正诚信感化队伍，确保制度得到有效执行。作为有“小厂长”之称的管理者，要做到自身正、己身正、不令则行，认真执行各项规章制度的同时，要立足于工作实际，处理问题要公正、公平、公开.确保作业区定级准确、真实，严把质量关，坚持一身正气不徇私, 二、把公司和部门的各项管理要求传达到作业区