差旅市场调研及投资决策咨询报告.docVIP

2015-2022年中国差旅市场调研及投资决策咨询报告 2015-2022年中国差旅市场调研及投资决策咨询报告 报告摘要及目录 差旅资源，包括：商务机票、商务酒店、商务餐饮、商务旅行、商务会议会展、福利管理、休闲度假管理、健康管理等，打造了法人客户‘智慧差旅管控电商平台’，运用自主创新的软件研发技术、互联网技术、物联网技术及移动端技术，结合有着多年经验的服务团队，为国有企业、合资企业、政府公务及中小企业提供差旅管控方案及服务外包。从而提升法人客户的管理效率、降低差旅成本、优化差旅流程、减少人工成本、增加利税收入，实现自动对账及报销。” 第一章 差旅行业概述 1 第一节 差旅行业概念 1 一、商务旅游的概念 1 二、商务旅游的特点 2 三、商务旅游和休闲旅游的关系 3 第二节 发展历史 5 第二章 2011-2015年全球差旅行业市场管理现状分析 6 第一节 2011-2015年全球差旅行业市场发展概况 6 第二节 2011-2015年世界代表差旅管理企业市场发展情况分析 7 一、美国运通 7 二、cwt 19 三、bcd travel 23 四、德国国翔商务旅行公司 27 第三节 2011-2015年世界差旅行业市场发展趋势分析 29 第三章 2015-2022年中国差旅行业发展环境分析 31 第一节2015-2022年中国经济环境分析 31 一、宏观经济 31 二、工业形势 31 三、固定资产投资 34 第二节 2011-2015年中国差旅行业发展政策环境分析 35 一、行业政策影响分析 35 二、相关行业标准分析 36 第四章 2011-2015年中国差旅行业市场管理现状分析 39 第一节 中国差旅行业市场细分及特点 39 一、一般商务旅游市场 39 二、政务旅游市场 39 三、学术旅游市场 40 四、其它商务旅游市场 40 第二节 中国差旅行业市场管理现状 41 一、差旅行业发展现状 41 二、差旅行业面临的问题 46 第三节 我国差旅行业主要企业市场发展情况分析 49 一、携程商旅 49 二、畅翔科技集团 70 三、上海锦江国际旅游股份有限公司 94 四、罗森康辉国际旅行社 98 第四节 中国差旅业与发达国家的差距 105 第五章 2011-2015年中国差旅行业市场动态分析 107 第一节 差旅行业市场需求分析 107 一、商务旅游需求要素分析 107 二、中国商务旅游的二元市场 108 三、中国商务旅游市场细分 109 第二节 商务旅游供给分析 112 一、商务旅行 112 二、会议服务 114 三、会展服务供给 115 四、奖励旅游服务供给 116 五、企业拓展培训 118 第三节 我国差旅行业的swot分析及战略选择 119 一、swot分析 119 二、战略选择 121 第四节 中国商务旅游市场竞争现状分析 123 一、商务旅游单项服务市场竞争现状 123 二、差旅费管理市场竞争现状 124 第六章 进入中国商务旅游市场的切入点和盈利模式分析 128 第一节 关于中国商务旅游市场的专家点评——小安观点 128 一、小商小贩也有商务旅行活动 128 二、商旅服务外包是大趋势 129 三、外资示范效应将产生连动 129 四、高端服务模式并非高不可攀 130 五、政府差旅服务市场近在眼前 130 第二节 中国旅游企业进入商务旅游市场的关键节点 131 一、切入点——目前掌握的企业是单位客户 131 二、从服务到管理——客户差旅支出的分析 131 三、适当的金融工具——差旅费管理服务的支付手段 132 四、高素质的服务团队——差旅费管理服务实现的人力保证 132 五、商务旅游服务联盟——商旅服务物理网络的快速建立 132 六、差旅服务管理软件——和国际接轨的技术保证 132 第三节 商务旅游恰当的盈利模式 133 一、资源批发型 133 二、终端制胜型 133 三、业务领先型 133 第七章 2015-2022年中国差旅行业行业发展前景预测分析 134 第一节2015-2022年中国差旅行业发展预测分析 134 一、未来差旅行业发展分析 134 二、未来差旅行业发展方向 136 第二节2015-2022年中国差旅行业市场前景分析 138 一、产品差异化是企业发展的方向 138 二、渠道重心下沉 140 附 表： 表1.1 休闲旅游和商务旅游的差异 4 表3.1 2015年主要工业产品产量及其增长速度 33 表3.2 2014-2015规模以上工业企业实现利润及其增长速度 34 表4.1我国商务旅游服务企业四人合资公司 43 表4.2畅翔比较优势 94 表4.3 2014 年锦江股份主营业务分行业情况 96 表4.4 2015年锦江股份偿债能力情况 96 表4.5 2015年锦江股份营运能力情况 97 表4.6