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石化企业典型事故案例分析 [ 在发生爆炸前的瞬间,见习调度石磊突然接到中和二楼控制室的电话,一女工在电话中失声喊叫:硝铵失火了!石随即向厂消防队报告,电话尚未放下爆炸就发生了. 这次爆炸事故使该公司II期硝铵的中和岗位被夷为平地.爆炸直接摧毁的设备装置有:硝铵车间的硝铵溶液槽及两台溶液泵,中和器,硝铵溶液蒸发器,造粒塔,两个硝酸贮槽及两台硝酸泵等,硝酸尾气筒,多孔硝铵生产装置1套,充氨站装置l套,硝铵皮带输送机及其栈桥,一幢三层楼的硝铵生产厂房及其设施.临近的生产综合楼,659分厂,II期硝酸,东循环水等厂房设备遭到严重损坏,其中包括生产综合楼内的厂中心化验室精密分析仪器全部毁坏.其它车问厂房,设备,仪表,电器均有不同程度的损坏. 据统计,本次事故造成死亡22人,重伤6人,轻伤52人,事故损失工作日总数168000个,事故直接经济损失约7000万元. 7.5.2 事故抢救及调查情况 事故发生后,省委,省政府的主要领导在接到报告后十分重视.省委书记李建国,省长程安东,副省长贾治邦,巩德顺等同志,先后迅速赶到公司,察看了事故现场,并到医院慰问了伤员.李建国书记在现场要求在事故面前要发挥共产党员的先锋模范作用和不怕困难的大无畏精神,搞好安全保卫工作,妥善处理好事故.程安东省长批示,要想尽一切办法,首先把抢救伤员的工作做好;并决定由巩德顺副省长全权负责,张中鼎副秘书长到现场坐阵指挥,协调石化,劳动,卫生,公安,咸阳市等方面,共同做好事故处理工作;同时要求省石化局李升堂局长负责处理事故现场被压人员的抢救工作,不全部找到不得离开.并做到:安定厂内秩序,绝不能盲目恢复生产,只有在安全得到充分保证的情况下,才能部分恢复生产.按照程安东省长的批示精神,巩德顺副省长曾多次亲临事故现场,在察看了现场情况后,首先肯定了整个抢救工作,认为进度较快,同意指挥部对下一步工作的安排,要求做好伤亡人员善后处理工作与现场清理工作同步,厂区清理工作首先是设备,仪表的检查,确保恢复生产时设备完好,运行安全.同时要求咸阳市委和兴平市协助搞好周围群众的安抚工作,事故调查工作要加快进度.省劳动厅,省公安厅,省监察厅,省总工会,省检察院等部门的领导也在事故发生两小时后先后赶到事故现场.化工部,航天部,劳动部,全国总工会的领导也曾到事故现场检查指导工作. 兴化事故得到了各方面的重视.省委,省政府办公厅,省经贸委,省劳动厅,省公安厅,省卫生厅,省监察厅,省检察院,省总工会,省消防总队,西北电管局,省财保公司,咸阳市委,市政府,咸阳军分区,兴平市委,市政府等单位都给予了大力支持,并到现场支援抢险工作. 事故发生后,陕西兴化集团公司立即采取行动,紧急动员,组织力量抢救伤员,并立即对生产系统和事故现场采取断电,断水,断气等隔离措施,排除一切还有可能发生事故的隐患,防止事态扩大.同时做好安全保卫工作,将事故现场隔绝. 省石化局领导李升堂,梁平以及各职能部门负责人在事故发生l小时内赶到现场,迅速组织了以李升堂局长为总指挥,梁平副局长,王兴若董事长为副总指挥的现场指挥部,指挥抢救工作.当场成立了六个组,现场抢险组由贺永德副局长负责现场清理工作,事故调查组,伤员抢救组,安全保卫组,后勤保障组,死亡善后处理组等同时开展工作. 事故发生后,兴化领导班子在事故面前不背包袱,不畏缩,认真贯彻省委,省政府领导的指示精神,带领全体职工加班加点,没有节假日,积极恢复生产.仅用二十天时间,I期硝铵生产系统就恢复生产,不到五十天时间,659分厂已进入开车状态. 根据省政府领导指示,由省劳动厅副厅长陈全民同志牵头,于1月7日成立了有省劳动厅,省公安厅,省监察厅,省石化局,省总工会等部门和有关专家参加的事故调查组,下设技术分析组和资料取证组,从不同方面迅速开展调查工作.近两个月的调查中,调查组紧紧依靠上级领导,紧紧依靠技术组内的专家,紧紧依靠工厂内的专业技术人员,深入细致地开展了调查取证和分析论证工作,从多方位反复论证比较,由现象到本质,逐步深化,力求使这次事故调查的分析意见建立在事实依据可靠,理论依据科学,分析判断准确.在工作方法上,采用了现场勘察,找相关人员谈话取证,召开专业人员座谈会,召开工人座谈会等多种方式方法,既充分发挥组内专家的聪明才智,又充分调动厂内岗位工人和工程技术人员的积极性.同时还利用科学技术手段,对I,II期硝铵系统有关硝铵成品,溶液进行取样化验和分析.调查工作在各方面的支持配合下,进展顺利. 7.5.3 事故原因分析 7.5.3.1 爆炸原点的确认 经爆炸专家和现场勘察综合计算分析认为:硝铵溶液槽是这次爆炸事故发生的原点,中和器发生部分殉爆;估计爆炸威力为9.3吨TNT当量.II期硝铵爆炸事故现场的炸坑中心部位是原溶液槽的基础位置,原基础被破压人坑底,原装在中和岗位2楼的氨预热分离器和3楼