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配送中心在连锁经营中的重要性
·(一)配送中心有力地支持了市场营销体系
·(二)配送中心是连锁的信息中枢
·(三)配送中心实现了物流系统化和规模经济的有机结合
(四)配送中心因拥有大型专业设备而体现专营供货的经
济性
·(五)配送中心对各分店实现“零库存”起到关键的作用
·(六)配送中心完善了连锁经营体系
)配送中心有力地支持了市场营销体系
配送中心从事的是物流活动,是为经销服务的
种活动。配送中心的设置,强化了商品的生产与
消费进货与销售之间的协调能力;就配送中心来
说,作为物流的一个重要内容是生产营销系统的
延伸。如在向门店供货时可进行小批量的商品包
装装卸和发运,使配送中心如同生产过程的延伸
同时,配送中心的多种活动都以满足门店需求为
目标,体现了物流活动的内涵,在某种意义上支
持了市场营销活动
(二)配送中心是连锁的信息中枢
配送中心接受连锁商店通过信息网发来的订货单据此编制
订购、拣选作业流程表,由自动拣货系统按单拣选配送:
由计算机系统编制合理的配送计划,确保一定的商品及时
按量送达分店;同时,还可以将零售店的订货信息及配送
中心的库存情况,及时反馈给生产厂。例如,深圳沃尔玛
店为了保证与总部的联系,一次投入了7亿美元买下2个卫
星频道,只要收银小姐一按电钮,信息便通过商用卫星送
到配送中心,同时,还可以把该从哪里给深圳店补货,下
次采用何种营销手段等信息,按总部要求下达到商店,配
送中心就成了连锁企业的信息中转站。
(三)配送中心因拥有大型专业设备而
体现专营供货的经济性
配送中心配置了专用运输车,自动高速分
拣设备、专业仓库、计算机信息处理系统,
其高效运作能满足消费者对商品的鲜度
温度、质量保持等多方要求,并使物流效
率大幅度提高,人工成本大量节约,从而
实现连锁经营中的物流规模经济
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