职业卫生管理体系.ppt

4.3.3 条文解析 1 、符合方针要求 2 、体现持续改进的承诺 3 、各职能和层次上建立目标 4 、目标文件化 5 、建立目标时，法规要求，重大风险相关方的观点是关健， 同时也要受可选技术方案、财务、运行和经营要求的限制 思 考 4.3.4 安全卫生管理方案 组织应建立并维持一个或多个 OHSAS 管理方案，以达到其目标。管 理方案应包括： a) 组织各相关部门与阶层为达到目标的责任与权限； b) 达到目标的方法与时程。 OHSAS 管理方案应有计划地定期进行检查，必要时，管理方案 应进行修订，以表述组织的活动、产品、服务或作业条件的变化。 4.3.4 条文解析 1 、管理方案是为实现目标而制定的 2 、管理方案的内容包括： a) 规定职责和权限，具体负责人 b) 制定实现目标的方法和时间表 c) 应对定期评审方案，修改方案作出规定 思 考 3 、一般来说对重大危险危害因素应编制管理方案 4.4 实施与运作 培训、认知与能力 机构与责任 应急准备和应变 协商与沟通 文件与资料管理 作业控制 实施与运作 文件化 4.4.1 机构与责任 ● 对从事对组织的活动、设备和过程的 OHSAS 风险有影响的管理、 执行和验证活动的人员，其角色、责任和权限应加以界定、文件 化和沟通，以达到有效的 OHSAS 管理。 ● 职业安全卫生最根本的责任在于高层主管。组织应指派一名高层 主管成员（例如，在大的组织中，一名董事会或执委会成员）， 负有保证 OHSAS 管理系统正确地实施和在组织内所有地点和作业范 围内执行要求的特殊责任。 ● 管理阶层应提供实施、控制和改进 OHSAS 管理体系所需要的资源。 ● 对于组织指派的管理者，应界定其角色、责任和权限以进行下列 活动： a) 确认 OHSAS 管理体系的各项要求是根据本标准而建立、实施和 维持的； b) 确保向高层主管报告 OHSAS 管理体系的绩效以供审查，并作为 改进 OHSAS 管理体系的依据。 所有具有管理责任的人员应展示他们持续改进 OHSAS 绩效的承诺。 4.4.1 条文解析 1 、规定所有岗位人员的作用，职责和权限，并文件化，予以传达。 2 、最终责任由最高管理者承担 3 、指定一名管理者代表 4 、提供必要的资源 5 、管代的职责 对 OHSAS 负责 向最高管理者报告体系绩效 思 考 4.4.2 培训、认知与能力 对于工作上可能对工作场所的 OHSAS 产生影响的人员，应具备相应的能 力。能力应以适当的学历、培训和 / 或经验来界定。 ● 组织应建立和维持程序，以保证其各相关部门和阶层的员工具有下列认 知： —— 符合 OHSAS 方针和程序，以及 OHSAS 管理系统要求的重要性； —— 员工的作业活动所造成的实际的或潜在的 OHSAS 后果，以及提高个 人绩效能够带来的 OHSAS 好处； —— 为符合 OHSAS 方针和程序，以及 OHSAS 管理系统的要求，包括 紧急 事件准备和应急的要求，每个员工所扮演的角色和承担的责任； —— 偏离特定作业程序时可能造成的后果。 ● 培训程序应考虑不同层次的： —— 责任、能力和文化程度；和 —— 风险。 4.4.2 条文解析 A. 制定程序并保持，并考虑不同层次和要求 B. 对人的能力进行鉴定，确定培训需求，并予以培训 实施 C. 对员工进行安全意识培训，使之意识到 1 ）遵守方针、程序、 OHSAS 要求的重要性 2 ）职业安全卫生的改善对个人的效益 3 ）清楚自身的职责和权限 4 ）不按规