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职业经理的团队管理;领 导;野牛型领导
雁群型领导; 就是将意愿强加于他人身上的支配力量;权力的三个特点;权力的强制性;职权的两种类型;权力戒律 ;权力滥用的现象;总经理与部门经理监督机制比较;慎 用 权 力; 影响力是一种不运用权力就使他人或下属做事的能力;影响力的特点;权力与影响力的差异;权力与影响力;慎用权力;建立影响力的八个规则;领 导 风 格;领导风格——下属的发展层次;领导风格——下属的发展层次;领导风格——下属的发展层次;下属发展的四个阶段;; 阶段二也并不是一个坏的阶段,每一个人都要经过这么一个过程。; 阶段三对于公司和员工个人来讲都是不利的。对于公司来说,处在这个阶段的员工,往往不能放心大胆的使用;对于员工个人来说,处地这个阶段,工作表现忽高户低,长此以往将被淘汰。;领导风格——两种典型领导行为;指挥性行为;支持性的行为;四种领导风格;Ⅰ指挥型——高指挥、低支持;指挥型领导两种典型行为;指挥型——运用命令;指挥型——运用规定;如何有效地运用消极的规定;指挥型——运用规定;Ⅱ教练型——高指挥、高支持;Ⅱ教练型——高指挥、高支持;Ⅲ:支持型——低指挥、高支持;支持型领导的典型行为(一);支持型领导的典型行为(二);Ⅳ:授权型——低指挥、低支持;选择领导风格—— 不同人采用不同的领导风格;选择领导风格—— 不同人采用不同的领导风格;选择领导风格—— 不同人采用不同的领导风格;选择领导风格—— 不同人采用不同的领导风格;选择领导风格—— 不同人采用不同的领导风格;不同的人采用,不同的领导风格;选择领导风格—— 对于相同的人实施不同的领导风格;选择领导风格—— 对于相同的人实施不同的领导风格;选择领导风格—— 对于相同的人实施不同的领导风格;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020
墨守成规,四平八稳,优柔寡断???畏首畏尾,不是企业家的气质。。18:03:3318:03:3318:035/11/2020 6:03:33 PM
心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2018:03:3318:03May-2011-May-20
帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。18:03:3318:03:3318:03Monday, May 11, 2020
每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2018:03:3318:03:33May 11, 2020
沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-116:03 下午五月-20五月-20
君子务本,本立而道生。—《论语》。11 五月 20206:03:33 下午18:03:33五月-20
人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 206:03 下午五月-2018:03May 11, 2020
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-11 18:03:3318:03:3311 May 2020
经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。6:03:33 下午6:03 下午18:03:33五月-20
对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2018:0318:03:3318:03:33May-20
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位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-11 18:03:33五月-20
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