当代企业管理变革及创新.pptx

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现代企业 管理变革与创新 ;一、企业管理战略;现代企业的经济增长点;管理的“九段三十六级”;成功企业的基本特征;几个重要的问题;什么是战略;战略分析;战略定位;企业战略的5种可能选择;企业的战略目标;;企业核心能力与价值观;企业核心能力与发展规划;企业核心竞争力;企业核心竞争力与发展规划;脚踏实地的变革;全息管理;二、企业管理概述;人性化管理;“塔式”管理;;“矩阵管理”;规范化管理 ;人力资源管理 ;中层管理;沟通管理;营销管理;营销学习的目的;三、危机管理;危机的启示;危机商决定竞争优势;企业思考模式;“主人公”危机;“西部牛仔”危机;“莆志高”危机;“营销疯子”危机;“授权”危机;“管理模式”危机;“舒适区”危机;“无危机意识”危机;危机管理的核心;危机管理的“101”战略;危机的具体表现;危机管理的误区;危机管理制胜关键(1);危机管理制胜关键(2);“101原则”的使用;四、企 业 创 新;提供社会需要的产品或服务, 并且获利。 简单明了吗?是的。 轻而易举吗?不!;一个平面的拼图; 一个立体的模型; 一台有轴心的机器。 ;企业发展各阶段特征;建立组织结构、管理制度及岗位责任; 塑造公司文化; 注重产品开发以支援成长计划。;注意盈亏问题; 计划新产品或并购其他企业之时机; 有抵达停滞、扩展或衰退的可能性。;缺乏创意; 缺乏技术; 因目前业务成功所支撑。;下列情况会导致“扩展”:;下列情况会造成“衰退”:;企业的寿命;思想创新;行为创新;服务创新;组织创新;制度创新;技术创新;市场营销创新;管理规范创新;岗位工作指导;总 结;即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。00:42:4500:42:4500:425/13/2020 12:42:45 AM 差之毫厘,谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2000:42:4500:42May-2013-May-20 凡能独立工作的人,一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。00:42:4500:42:4500:42Wednesday, May 13, 2020 不把半步、一步积累起来,就不能走到千里远的地方,不把细流汇聚起来,就不能形成江河大海。。五月-20五月-2000:42:4500:42:45May 13, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-1312:42 上午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。13 五月 202012:42:45 上午00:42:45五月-20 赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。。五月 2012:42 上午五月-2000:42May 13, 2020 严禁违章操作,确保安全生产。。2020-05-13 00:42:4500:42:4513 May 2020 军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。。12:42:45 上午12:42 上午00:42:45五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2000:4200:42:4500:42:45May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼,而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-13 00:42:45Wednesday, May 13, 2020 是男儿总要走向远方,走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上,年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行,让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-13 00:42:45五月-20

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