订货流程管理课件.pptx

第13讲 订货流程管理Order Process Management;13.1 订货流程 Order Process;订货流程的信息流、物流、资金流;1.准备并发送采购订单;2、订单跟踪与催货;3、组织运输;4、货物接收及检验;5、结清发票和支付货款;6、更新记录和关系维持;13.2 采购订单 （Purchasing Order，PO）;采购订单的格式;采购订单的形式;采购订单的传递与归档;紧急订单和小额订单;13.3 交付物流;运输物流决策;运输方式的选择;解题思路：快件邮包的运费增加与其库存费节约平衡，或普通邮包运费的节省与其库存费增加的平衡，就是这二种运输方式的平衡???。 用普通邮包节省运费=用普通邮包增加的库存费 用普通邮包节省运费=[货物价值×0.30×（8-2）]/365 所以，货物价值=365×用普通邮包节省运费/（0.3×6） 当装运重量为1千克，其价值为 1944.64 元时，用普通邮包运输和快件邮包运输的花费是持平的。当货物价值超过 1944.64元时，用快件运输比较有利；当货物价值低于 1944.64元时，用普通邮件比较有利。 用同样的方法，可以计算不同装运重量下的物品价值平衡点。结果如下表： ;;13.4 支付结算;1. 采购应明确的财务知识;2.付款操作程序;采购资金审批和授权;3. 支付途径和手段;支付方式：现金与账期;13.4 订货流程改进;表 简化低价值物料采购交易程序的方法;本讲思考题;;采购-供应-付款流程（逻辑图）;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 安全生产法，保护你我他。。01:26:2601:26:2601:265/13/2020 1:26:26 AM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2001:26:2601:26May-2013-May-20 你有多努力，就有多幸运。。01:26:2601:26:2601:26Wednesday, May 13, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2001:26:2601:26:26May 13, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-131:26 上午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。13 五月 20201:26:26 上午01:26:26五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 201:26 上午五月-2001:26May 13, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-13 01:26:2601:26:2613 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。1:26:26 上午1:26 上午01:26:26五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2001:2601:26:2601:26:26May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-13 01:26:26Wednesday, May 13, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-13 01:26:26五月-20