某某公司全球扩张对财务的影响概述.pptx

;;1、丰田汽车公司，简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，总部设在日本。2、创立于1933年，目前是日本最大的汽车公司，是世界十大汽车工业公司之一。3、自2008始，逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括雷克萨斯、丰田等系列高中低端车型等。;（二）丰田汽车车标含义;1、产品范围涉及汽车、钢铁、机床、农药、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、化学、建筑机械及建筑业等。2、丰田汽车依然是日本军用汽车与装甲车的最大生产商，并且每年负责大量日本装甲车与军用汽车维护。;;;;P：政治1、汽车产业作为日本支柱产业的第一大产业，丰田汽车作为日本第一大汽车公司，得到日本政府的大力支持，使得丰田公司在发展中有了强有力的助推器。2、中日两国各方面的合作密切，丰田成立在华合资汽车企业：一汽丰田、广汽丰田。;E：经济1、2008年，在遭受能源危机、金融危机的沉重打击之后，全球汽车行业巨头纷纷将低能耗的小型车和新能源汽车作为生存、发展的救命稻草2、买方市场经济政策的助推（中国市场） （1）国家出台汽车产业振兴规划  （2）国家出台支持汽车产业发展优惠政策 （3）国家大力支持汽车节能减排;S：社会1、“丰田召回门事件”对其是一个严重的打击。丰田召回门事件起因：　2009年8月28日，在美国加州圣迭戈的高速公路上，一名警察驾驶一辆雷克萨斯ES350轿车突然加速导致一家四口死亡。经过美国媒体的轮番报道，丰田车的质量问题引发关注。政府部门介入，责令丰田公司对其汽车安全系统进行检查，爆发了丰田的召回门事件。2、中日钓鱼岛事件，掀起抵制日货高潮;T：技术1、在全球保护环境、节能减排的大趋势下，作为污染大户的“汽车”成为了最被关注的对象，节约能源、降低尾气排放而推出的环保节能技术变得尤为重要。2、重点在安全技术、节能技术、???能源技术、污染控制技术、电子技术、新材料技术等方面下功夫 。;三、SWOT分析;;;;;四、五力及六力模型分析;波特五力模型分析;1、大型汽车集团几乎都有自己的零配件配套生产厂家，后向一体化现象比较突出。 2、由于汽车工业的规模经济性，对供货商来说，采取前向一体化的战略是困难的甚至是不可能的。;——行业竞争激烈;需求多样;威胁较小;威胁较小;五、横向、纵向联盟战略;联盟战略;联盟战略;;盲目扩张;;THANKS;企业的扩张;综合分析预测 ? 通过对丰田公司在美国、欧洲及亚洲市场发展现状的观察和分析，可以发现，丰田公司为实现其全球战略新目标，所采用的方法和措施主要是提高产量、增建工厂、扩大产能和投放新品，在提高畅销、主打 传统产品的产量时，大力投放日益广受青睐的混合动力节能环保车型。与此同时，进一步加大对亚洲新兴市场的投资。 ? 从全球情况来看，丰田公司在各个地区的市场表现、产能现状和资源优势各不相同、竞争环境也不一样。为了实现称霸的目标，丰田公司正在做着积极的准备。 ? ?? ;扩张过度引起的危机： 由于丰田在全球积极地扩张业务，召回也开始变得越来越多。丰田在全球激增的召回和质量问题令公司遭受了严重打击。 丰田模式中第一是安全，第二是质量，第三是数量，第四是成本。但最近一些年，在优先顺序上出了一些问题。导致汽车本身质量下降。 “召回门”事件。由于丰田汽车踏板以及刹车装置存在问题，丰田汽车自2010年1月起，四个月内在全球一共召回近1000万辆，除了支付召回费用、停止生产带来的损失外，丰田汽车还面临着前所未有的信用危机。? 不少业界人士分析认为,丰田数年来在快速扩张过程中,“客户至理念有所松动,过度削减成本,忽视质量管理,加之应对危机措施不力,最终酿成恶果。 ; 丰田汽车公司（以下简称丰田）发布了2013年4月至2014年3月丰田集团联合财务报表与2014财年联合财务预测报告（日本的财政年度为前一年4月到次年3月），其范围包括大发汽车公司和日野汽车公司等丰田集团联合财务报表对象范围内的子公司。 　　在全球用户的支持下，经过公司全体员工及包括供应商、经销店在内的合作伙伴的共同努力，丰田集团2013财年销售额达到256,919亿日元（约合人民币15,542亿元），比去年同期增加36,277亿日元（约合人民币2,195亿元），同比增长16.4%。营业利润为22,921亿日元（约合人民币1387亿元），比去年同期增加9,712亿日元（约合人民币588亿元），同比增长73.5%。纯利润为18,231亿日元（约合人民币1103亿元），比去年同期增加8,609亿日元（约合人民币521亿元），同比增长89.5%。;毛利率 20.62% 经