垃圾清运工工作总结与计划范文.pdfVIP

垃圾清运工年度个人工作总结 尊敬的公司领导： 您们好！本人自今年八月入职担任管理处保洁部主管，从陌生到 熟悉，再到现在能按质按量的完成部门工作，在公司领导的大力支持 下，按照公司的工作要求，认真学习，总结经验和教训，找出不足， 为明年的工作打好基础。 保洁服务是物业服务管理行业中的一个重要的服务部分，它直接 体现着行业单位的整体形象，同时，业主也用视觉和感观留下第一印 象。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的 习惯心理常态。 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实 际操作培训，使保洁员掌握垃圾清运工作知识，达到小区内环境卫生 垃圾清运工作的要求。垃圾清运工作完成方面 1.坚持每周一的集体劳动。 2.不定期的对地下车库进行全面清扫。 3.多次接待外来单位的参观。 4.派部分员工到高河管理处配合工作。 5.应部分业主的要求，完成特约服务。 6.完成日检及日检记录。 7.配合办公室完成周检。 8.每天清理小区日常生活垃圾。 9.坚持每周一例会和员工培训 保洁部现有员工18名，外围6人，楼道11人，办公区域 1人， 每个保洁员都有其负责的区域和工作标准，不论那个区域卫生出现问 题，都有专门的负责人，时刻做到心中有数，责任到人。 明年计划： 1.完善各项制度，形成配套的考核监督机制，把各项工作标准进 行细化，量化，便于操作人员熟悉自己该怎么做，做到什么程度。工 作中坚持“定人、定任务、定标准”，优化人员结构，鼓励工作积极 性。 2.树立品牌意识，努力打造“文采物业”的优势品牌，对于保洁 部也是一样，不光在形象上要统一工作服、工号牌，更要在保洁业务 上能够让业主满意，为住户提供优质服务，得到业主的好评。 3.小区的卫生死角要定时、及时清理。 4.对小区内成立一个小型家政服务队，即可方便业主，也可以为 物业和自己有效创收。 5.随季节变化、工作强度、保存方法等因素，日耗品消耗较大， 部门建立台账，做到精细化管理，进库、出库要做好记录，真正做到 进的清楚、出的明白。 6.结合实际情况，预测保洁部的垃圾清运费用，提出合理的节能 降耗方案，预购自卸式电动三轮车一辆，从而更有效的提高工作质量 与效率。 7.积极配合管理处其他部门做好物业服务工作。 【篇二】 我自20XX年X月份进入xx物业公司，到现在已有半年的时间， 主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作，像招聘人员、 耗材统计和请领、开荒实践，沟*系等很多管理工作几乎是从零开始 学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要 求，经过各辖区员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工 作，在此对过去的半年做以简要心得总结。总结经验和教训，找出不 足，为下一年的工作打好基础。 第一、经过半年的学习和实践，对垃圾清运工作有以下几点心得 一、因地制宜，分清工作重点：根据保洁辖区人员集中，各种配 套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁 的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的 地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角， 做到便池无污物，卫生间干净无异味；玻璃必须清洁到位，做到窗明 几净；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。 二、严格遵守公司的各项规章制度：要严格按工作流程进行工作， 正确合理的使用垃圾清运工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员 加强思想作风建设，常检查，常监督，做到有法可依，违法必究。严 格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评，对屡教不改者限 期辞职。在礼节礼貌管理方面，根据甲方和公司的要求，统一着装， 经常检查员工的仪表仪容，随时发现问题随时解决。 三、公司是一个整体，要全力配合公司其他部门工作：要积极配 合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时 处理，以免造成大的损失，并做好维修后的垃圾清运工作。保洁部需 要加派人手的时候，都积极配合，服从管理。 四、能用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片， 在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，要 使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，做到生活 上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们