高管领导力提升培训的资料.ppt

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2020-07-12 发布于福建
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河北诚实实业集团 HEBEI HONEST INDUSTRIAL GROUP 高管领导提升培训主讲人:乔伟朋目录 ◆高管的基础素质 ◆高管的沟通艺术 ◆高管的用人艺术 ◆高管的授权与激励技巧 ◆高管的时间管理目录高管的烦恼 ◆员工的能力、表现总是达不到自己的期望 ◆员工忠诚度越来越差,动不动就闹辞职。 ◆员工薪水一直再涨,但工作激情没有同步提升。 ◆交代的工作、任务经常得不到很好的落实。 ◆合适的人不好找,有能力的人不好用。 ◆每天都很忙,需要操心的太多。高管的三大使命第一条为投资者赚取利润; 第二条为员工谋求福利; 第三条为社会奉献价值。高管的作用 ◆扛大旗一一向导作用、舵手作用、指挥作用。 ◆带队伍一一选人、用人、育人、留人。 ◆做决定一一决策者、法官、责任人。 ◆当后勤——组织资源、协调关系。