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设备、材料、坑代品回收及复用
考核细则
机电部
2009年3月25 日
设备、材料、坑代品回收及复用考核细则
为了加强设备材料的使用管理,降低材料消耗,实现精细化管理,
提高经济效益,特规定如下:
1、各队组要加强设备、材料管理,防止设备材料等丢失。
2、丢失率规定
单体支柱丢失率每月1‰,π型梁丢失率每月2‰,三用阀、推溜
器、设备等不允许丢失。
3、回收率规定
金属棚、电缆回收率为 100% ;帮锚杆、铁托板回收率为80% ;坑
木回收率为月计划的80% ;设备、配件、焊管、轻轨回收率为100%。
4、考核规定
(1 )单体柱多丢一根按计划价750 元罚款,每损坏一根按损坏后
修复价格处罚(修复价格由供应部确定),π型梁多丢一根按计划价600
元处罚,每损坏一根罚款300 元;三用阀丢失一个罚款80 元,推溜
器丢失一台罚款2000 元;金属棚每少丢或多丢一架按600 元奖罚;
锚杆每少丢或多丢一根按 34 元奖罚,铁托板每少丢或多丢每块按 7
元奖罚;坑木每少回或多回一立方米按700 元奖罚(1000 /m *利用
3
率70%=700 / m3 )
(2 )当回采队在回收时遇到回收地点顶板破碎、压力大,难
以按计划回收时,必须及时向生产部反映情况,生产部组织技术
部、安监处、供应部、企划部等部门人员深入现场查看,共同决
定:确实不能回收,方可放弃回收,月底核减回收计划。
(3 )回收工作面设备及材料:
①、采掘新工作面移交时,矿组织设备使用单位、安装单位、机
电、生产、安监、通风、调度等相关部门参加进行交接,并认真填写“设
备代保管手册”和设备、材料、专用工具移交清单。交接的设备材料必
须妥善保管,防止丢失和损坏。
②、新安装的采煤工作面,机电部根据移交清单可逐月下达回收
任务,责任队组负责所有设备的回收。
③、生产过程中回拆下来的设备以及材料(包括部件)使用单位
需及时运送到地面指定地点或经机电部同意的井下存放地点,并及时
在机电部办理相关入库或消帐手续。
④、工作面采完后,所有设备(包括大型材料、配件、专用工具
等)都应升井进行修理,尽量避免井下倒装、调拨。确需井下调拨使
用的,必须办理移交手续。不需检修的材料存放到指定地点妥善保管。
⑤、设备、主要部件(配件)及电缆等更新后,使用单位要及时
将撤换下的东西送到指定单位和地点,不能按要求完成的,要写出书
面材料说明原因。否则按回收材料总价的80%考核责任队组。
⑥、电动机、局扇、开关及各种接线盒拆线时,不打接线盒,而
将电缆锯断、剁断者,对责任单位每个断头按100元进行罚款。
因使用单位保管不善,造成设备、部件(配件)及电缆的丢失,按
回收原价的80%进行处罚。不能按规定时间交回者,扣责任单位2000
元,并处罚责任单位负责人500元的罚款,造成丢失的按设备原值的
80%进行考核。
(4 )各部门必须严格执行矿下达的的回收复用及交旧领新标准。
如未按标准执行,每超1%,扣相关部门材料价格的100%,处罚相关
部门负责人100元。
(5 )逐月根据财务部、机电部、技术部下达的材料、设备回
收计划指标,按《嘉乐泉煤矿材料、配件交旧领新及物资回收复
用管理办法》和《嘉乐泉煤矿“坑代品”管理办法》执行考核,回采
队回收的材料交供应部入库管理,每月 25 日,供应部为相关部门
提供回采队当月回收材料明细票据,技术部按照每月财务部下达
的材料回收计划指标,结合回采队当月回收材料明细票据,严格
进行考核,考核结果报企划部。
(6 )下达材料计划回收复用指标的管理部门,必须深入现场,跟
踪回收复用责任队组部门的回收复用情况,并严格考核,其回收复用
指标的完成情况,相关队组、部门未完成回收复用指标,管理部门又
未进行考核或未出具相关依据的处罚有责任的管理部门负责人 500
元。
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