如何培育与辅导下属.pptx

益策中国 董栗序 ;课程架构;1. 如何培育部属;创造团队感、明确利益点;;为什么要培育下属？;绩效方程式=F（知，愿，能，行）;8; OJT 训练法 （On the Job Training）;传统领导与教练式领导的区别;11;12;13;;2. 绩效辅导与改善;经理的困惑;员工的困惑;绩效管理的核心要点;绩效管理流程图;绩效考核面谈;绩效考核面谈;绩效面谈策略：因人而异;绩效反馈面谈;3. 教练型领导;管理VS领导;管理VS领导;所谓领导， 一是领，即领路； 二是导，即指导。 领导是___、___和___。;规则一： 一心为公;权力的基础=你的潜在影响力来自哪里?;;领导风格－命令型;领导风格－教练型;领导风格－支持型;领导风格－授权型;员工成长阶段;领导风格;配合员工需要的领导风格;因___（不同的人、不同的阶段） 因___（不同的生命阶段） 因___（轻重缓急、不同阶段） 因___（地区差异） 因___（情况发展） ;管理的终极目标;做一名教练型领导;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。23:09:2523:09:2523:095/12/2020 11:09:25 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2023:09:2523:09May-2012-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。23:09:2523:09:2523:09Tuesday, May 12, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2023:09:2523:09:25May 12, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-1211:09 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。12 五月 202011:09:25 下午23:09:25五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 2011:09 下午五月-2023:09May 12, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-12 23:09:2523:09:2512 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。11:09:25 下午11:09 下午23:09:25五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五??-2023:0923:09:2523:09:25May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-12 23:09:25Tuesday, May 12, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-12 23:09:25五月-20