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初创公司财务制度的建立
首都经济贸易大学理财学教授汪平博士后
理财学研究所
所长
《理财者》杂志副总编辑
E-mail: wpfinanceo163 ne t
企业初创时期之关键财务问题
企业法律组织形式:独资、合伙与公司。
■企业创立的前提:良好的投资机会与巨大的发
展空间
企业健康发展的几大要素
1、有良好的制度保障
2、有正确、现代、先进的经营理念;
3、投资项目获利理想
4、融资渠道畅通;
5、与利益各方之财务关系良好
初创公司之重大财务事件
1.理财目标的确定。是股东财富最大化还
是企业价值最大化?
2.理财行政职位的设立。是理财部门与会
计部门分设还是合设?设不设立首席财
务官(CFO)?
3.财务预算编制思想的确立以及初次编制
4.第一份资本预算的编制
5.第一次重大融资活动
公司经营过程
创始资本
资本结构
负债/股权资本=1
01年12月31日
借入资本
留存盈利/净
股权资本500万
利润=50°%
股利
净利润
50万元
资产
00万元
1000万元
净利润率
资产周转率
净利润/销售额
销售额
销售额/资产=1
1000万元
什么是财务管理(理财)?
■财务管理或称理财,其实质就是通过对
企业资金的管理,以保证实现企业的经
营目标
■财务管理决策有:投资决策、融资决策
与股利政策等。
企业经营目标或称企业理财目标主要有
以下两种看法:股东财富最大化与企业
价值最大化
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