企业管理表格 生产管理A纵表格.doc

PAGE 1 A 生产计划 PAGE 1 中国能力建设网 请登录 / 获得更多资讯 生产管理 四A01 生产管理程序图 四A02 生产工厂生产运作系统（订单生产型） 流 程 执行部门 客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出 料 户 务 发 控 购 商 管 管 产 库 货 工作职掌 下 ①② ①② ①② 物 生 物 成 订 接开 设产 物物 料 产 料 品 单 订制 计品 料料 采 计 仓 仓 单单 产资 分申 购 划 品料 析购 主要控制部门 进度控制（PC） 品质管制（QC） 设计品管 供料商品管 进料检验 制程检验IPQC品质稽核QA VQC IQC 线上终检FQC 出货检验OQC 工作改善（IE） 四A03 订货生产流程 四A04 年度产品别生产量预算表 年度： 月份 产品别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 合 计 说明：1．依据年度产品别销售计划制订（经产销协商）； 2．亦可作为季度使用。 四A08 日生产计划管理表 部门别： 日期： 时 间 产品编号 计划/累积 实绩/累积 差 异 ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ 说明：1．当日下班前领班填写次日生产计划； 2．可以使用看板置于部门前； 3．依时间段（或产品别）记录实绩。 四A10 年度制造费用预算表 类别 项次 项 目 上 半 年 度 下 半 年 度 合计 固 定 费 用 1 间接人工 1 2 3 4 5 6 小计 7 8 9 10 11 12 小计 2 机器折旧 3 书 报 费 4 福 利 费 5 小 计 变 动 费 用 6 间接材料 7 文 具 8 印 刷 9 动 力 费 10 水 费 11 电 费 12 修 缮 费 13 交 通 费 14 差 旅 费 15 运 费 16 交 际 费 17 邮 电 费 18 汽 油 费 19 工 伤 费 20 样品赠送 21 22 23 24 25 26 小 计 总 计 核准： 审核： 制表： 四A11 年度产品别生产预测表 项次 品名 型号 上 半 年 下 半 年 合计 1 2 3 4 5 6 小计 7 8 9 10 11 12 小计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 总 计