总经理如何打造团队领袖培训讲座.pptxVIP

总经理如何打造团队领袖;课程内容;？;产品 资金 营销 生产 ？？ ; 21世纪企业的资本是什么？; 老 总;中国企业与欧美企业的差距; ; ;;第一部分： “生产”团队领袖的四大杠杆 ;80年代 — 生产产品的时代 90年代 — 卖产品的时代 21世纪 —“生产”人的时代;领袖 “生产” 的四大杠杆;一：制定标准;国家 、荣誉 、责任; 　企业的经营者最致命的失败是什么？ 做了不该做的事 投了不该投的资 用了不该用的人;真正的人才一定是有着坚定的“政治信念”???人！ ——史玉柱 “四个火枪手” 陈国、费拥军、刘伟、程晨;坚定的“政治方向”;忠诚大于能力？;２、勇于承担责任;３、优秀领袖必备的八种素质;二：考察检验;１、考察干部“八看”; 冯唐易老，李广难封。;;三：使用培养;１、屁股决定脑袋;;;老板的三种境界;为何学习？; 企业学习是至上而下的过程。领导更 　应该带头学习，因为你承担的责任比下属多，不能出现任何错误！员工出现错误可能是增加点成本，而领导者出现错误就可能是企业的终止！