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客户审厂要求培训
作成:温冬英
版本:VO版
日期:08/11/24
客户审厂要点(SO9001)
■ISO/环保系统架构
管理者代表/体系专员
合同
新产品导入/工程变更
项目部主导
数据统计分析
■人员培训
营业行政主导
■供应商管理
方评定主导
部合格供方定期评审主导
■生产流程管制(现场审核)
■标识及可追溯性
生产部/质管部/仓库
户投诉处理
QE(品质)/PMC(交期)
顾客满意度
■不合格纠正预防持续改进--质管部主导
■量仪管理
质管部
■文件/记录控制
体系专员
■内部审核
体系专员主导
管理评审一
管理者代表/体系专员
1SO体系体系
ISO体系:于2019/6/2通过
ISO14001:2019
ISO9001:2000认证
环保体系
ROHS管理体系
质量方针
卓越品质精致外观
至诚服务行业领先
环境方针
树立环保之风完善环保机制
实施环境管理创建绿色通达
链接
合同评审(业务主导)
目的:通过评审控制流程,明确客户求,评佔公司有无
满足客户需求的能力,确定是否签定合同。
产出记录:《合同评审表》
控制重点:评审时机(如下
1)新客户或老客户新产品
2)老客户的产品有涉及到公司内部工艺流程重大变更时
3)老客户的产品有涉及到资源(模夹具、设备)的投入时
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