白龙屿工程部管理制度.pdfVIP

中交三航 白龙屿项 目部 工程 部管理制 度 编制 ： 审核 ： 批准 ： 日期 ： 2 0 14 年 12 月 25 日 中交三 航 白龙 屿生 态海 洋 牧 场堤 坝 工 程项 目工程部 工程部管理制度 0 目的 加强管理，努力提高施工技术管理水平，促进高效生产，明确工程部技术人员岗 位职责，规范个人行为和劳动纪律。 1 适用范围 中交三航白龙屿生态海洋牧场堤坝工程项目部工程管理部。 2 术语与定义 2.1 质量术语采用 GB/T19000-2000 标准中的术语； 2.2 技术术语使用国家和行业标准中的正式术语。 3 职责 3.1 工程部组织机构设置 3.1.1 设置原则 a、精干高效的原则 b、灵活弹性的原则 3.1.2 工程部编制及岗位 根据白龙屿项目总体要求和工作任务量，工程部的编制为 6 人。根据工程任务量 的特点，人员根据施工需要安排。 工程部设工程部长 1 人，副部长 1 人，施工员 2 人，测量员 1 人，试验员 1 人； 3.2 工程部岗位职责 3.2.1 工程管理部职责 1) 工程部是施工技术、 质量管理职能部门， 其负责人在项目经理、 总工的领导下 开展工作并向项目经理、总工负责。 2) 本部所有员认真学习和研究设计文件和施工图纸， 领会设计意图， 当发现图纸、 工序上的技术矛盾时，及时向总工及工程监理部门反映并负责落实处理。组织并 参与编制本工程项目的施工方案、技术措施、质量保证措施、操作规程、实施细 则等，组织并督促本部门人将各项方案、措施负责具体落实实施。 4) 具体负责本项目的现场施工技术管理工作， 组织并督促本部门工程施工技术人 员深入工程施工现场第一线， 作好现场的技术管理工作， 对违反技术规程、 规范、 1 技术措施规定，影响工程施工质量的行为要及时纠正并向领导反映。 5) 组织督促并参与本部工程技术人员对各项原始记录、 工程技术资料和竣工资料 的收集、整理、编制工作，及时绘制竣工图纸。 6) 具体负责项目的测量工作， 督促测量人员根据测量规范及 《测量过程控制》程 序文件做好工程测量工作，检查审核测量人员的测量成果、测量草图，确保测量 质量。 9) 负责配合本项目资料管理员做好技术、质量文件的收集、整理、归档工作。 10) 负责满足合同文件中有关服务的内容。 11) 坚持工程验收质量三检制，参加本项目的单位工程验收及评定工作，参加本 工程的工程质量大检查及质量事故调查会，并将质量检查结果和事故调查处理结 果及时向本部施工技术人员及作业班组长、作业人员传达。 12) 负责并督促本部门人员编写工程阶段、年度施工及竣工总结，同时提出科学 的技术管理方案及先进的施工技术措施。 13) 及时下达年、季、月、周施工生产计划。 3.2.2 工程部长岗位职责 1) 贯彻执行项目部各项管理制度，执行国家各项方针、政策、规范要求； 2）协助项目总工全面负责项目管段工程技术、试验、质检、测量工作； 3) 组织工程开工报告的编制及上报； 4) 协调测量、安全环保、试验、验工计价工作； 5) 组织编写施工月、季的施工进度计划及材料计划； 6) 负责工程的对外、对内的各种培训，对现场的施工人员进行技术指导； 7) 组织各种施工原始资料的收集、整理； 8) 参加 QC小组活动； 9) 参加质量事故分析； 10) 完成领导交办的其他工作任务。 3.2.3 施工员岗位职责 1）贯彻执行项目部各项管理制度，执行国家各