凯西.施瓦尔贝《IT项目管理》第1讲软件项目管理概述.pptVIP

1.3 软件项目管理 1. 软件生命周期（ 软件工程的角度 ） 一般来说，软件工程角度上的软件开发几个阶段为： （ 1 ）计划阶段 可行性分析、初步的解决方案、实施计划等 （ 2 ）需求分析阶段 初步的系统分析、数据流图等 （ 3 ）系统设计阶段 系统的概要设计和详细设计 21 1.3 软件项目管理 （ 4 ）实现阶段 编码和测试 （ 5 ）系统维护阶段 【注意】传统的软件开发开发就是利用软件工程思想逐阶段进行开发， 但这种生命周期开发模型缺乏软件项目管理的内容，当今软件 项目开发更加强调软件工程思想与软件项目管理理念的结合。 22 1.3 软件项目管理 ? 瀑布生命周期模型 23 1.3 软件项目管理 ? 螺旋生命周期模型 24 1.3 软件项目管理 ? 敏捷开发模型 25 1.3 软件项目管理 ? 敏捷开发模型 26 1.3 软件项目管理 ? 敏捷开发模型 27 1.3 软件项目管理 ? 敏捷开发模型 28 第 1 讲 软件项目管理概述 1 2 3 4 项目及软件项目 项目管理 软件项目管理 项目管理专业 1 1.1 项目和软件项目 1. 什么是项目？ 工作分为两类： ? 重复性、持续性的工作，称为 运营 (operation) ； ? 独特性、一次性的工作，成为 项目 (project) ； 项目是为创造一个特定的产品、服务或者成果而采取的临 时性的努力。 项目的预期已经达到，或者项目被终止，项目就结束了。 1.1 项目和软件项目 2. 项目举例 ? 安排一个演出活动 ? 开发和介绍一种新产品 ? 设计和执行一个计算机系统 ? 使一个工厂现代化 ? 组织一次培训活动 ? 组织某产品的促销活动 ? 组织一次市场调查 请判断下列哪些是项目，哪些不是 ? 学生上课 ? 学生准备执业医师考试 ? 2002 年韩日举行世界杯 ? 银行周末照常营业 × √ √ × 1.1 项目和软件项目 3. 项目的基本特征 Hot Tip （ 1 ）明确的目标 （ 2 ）项目的独特性 （ 3 ）项目的时限性 （ 4 ）项目的不确定性 （ 5 ）结果的不可逆转性 ? 项目有一个特定的目的 ? 项目是临时性的 ? 项目是通过不断完善细节而逐步开展的 ? 项目通常需要来自于不同领域的资源 ? 项目应有一个主要客户或发起人 ? 项目含有不确定性 5 1.1 项目及软件项目 4. 软件项目（ IT 项目） Hot Tip 为解决信息化需求而产生的软件、硬件、网络系统、信息系统等一系 列与信息技术相关的项目。 软件项目工作包含： ? ? 硬件系统环境设计。 软件系统方案设计。 ? ? ? 重组或优化业务流程。 建立系统运行规则。 建设信息系统。 6 1.1 项目及软件项目 5. 软件项目的特征 除一般项目特征外，还具有 ? ? 技术发展快 经验失效快 ? ? ? ? ? 复杂度高 主要依靠脑力劳动 过程可见性差 结果难于测试 市场模式不完善 7 软件项目的例子 ? 一个大型医疗网络供应商更新信息系统和程序 ? 一个学生团队开发出一个智能手机 APP 并在网上销售 ? 某公司开发无人驾驶汽车 ? 某大学校园升级它的校园网，以提供无线网络访问 ? 第三方支付平台新增提供信用卡还款功能 ? 第三方支付平台新增提供订单合并付款功能 1.2 项目管理 1. 项目管理的定义 一个优秀的 项目经理 (project manager) 是项目成功的关键。 项目需要管理 项目管理 (project management) 是指在项目活动中运用专 门的知识、技能、工具和技术，以满足项目需求。 项目管理的含义（时间 \ 质量 \ 资源）—快、好、省 1.2 项目管理 2. 项目管理的发展 ? Hot Tip 1957 年美国路易斯维化工厂革新检修工作 ,78 小时完成 125 小时的工作 。 ? 1958 年，美国海军研制北极星导弹时，只用了 4 年就完成了 预定 6 年完成的研制项目。 ? 1960 年华罗庚提出“统筹法”，广泛应用于