战略管理之竞争战略.pptxVIP

;本章内容;第一节 竞争战略的本质;战略的基本界定;竞争优势的涵义;战略定位的重要性;运营有效性：必要但不充分;运营有效性：必要但不充分;日本企业经营模式;日本企业经营模式（续）;世界半导体公司按销售收入的评级;日本半导体厂商的战略;一点结论;二、战略是一种取舍;设限（limit） ;战略定位需要权衡取舍;竞争战略中的“取舍”;三、战略建立在独特的活动上;Ikea家具零售商的战略定位;Ikea公司活动体系图;战略定位的类型;战略建立在独特的活动上;让战略“动”起来;配合的类型;配合与可持续性;四、重新认识战略;活动的配合;重新发现战略;战略选择失败的原因;战略选择失败的原因;成长的陷阱;强化战略的成长方式;第二节 成本领先战略;一、成本领先的含义;二、战略成本管理;战略成本管理的长期性-小松公司的例子;战略成本管理的全局性;三、成本驱动因素;单项活动的成本驱动因素;价值链的联系;1. 内部政策：例如，邯钢的模拟市场价格。 2. 时机的选择：率先行动效益（先入为主）和追随效益。 1. 地理位置 2. 政府等一般环境因素;邯钢的模拟市场价格;邯钢的模拟市场价格（续）; 供应 制造 成品物流 销售 服务;战略的生成方式;实现成本领先的途径;五、成本领先战略的形成;六、成本领先的决策误区;第三节 差别化战略;一、差别化的含义;消费链-最终顾客的价值链;寻求差别的着眼点;企业与顾客之间的多重联系;二、独特性的来源与驱动因素;差别化的驱动因素;差别化战略的价值链;三、顾客的采购标准;案例一种巧克力点心的用户采购标准;差别化战略的分析步骤;四、差别化战略的决策步骤;案例--海尔公司的“价值战”;五、差别化战略的误区;第四节 集中化战略;一、集中的成本领先战略; 一家服装公司的例子 细分产业--城市的25-35岁的职员 产品--运动装 广告--请目标顾客群最欢迎的电影明星为产品做广告 战略的实际效果--影响了其他的顾客群。;三、波及效应;第五节 价值创新;一、价值创新的界定;价值创新的案例—艾克 公司;Formule 1—新的服务方式;旅店业的创新 价值曲线 ;价值的构成与价值创新;价值创新改变了竞争规则;价???创新的途径;二、价值创新的战略逻辑;两种逻辑的差别;两种逻辑的差别（续）;价值创新的着力点;价值创新的系统性;三、价值创新的利基;顾客需求层级;;顾客价值管理（CVM）;四、价值创新的途径; 康柏公司的价值创新—延伸价值曲线;塞佛拉Sephora化装品连锁店的价值创新;第六节 竞争对策与模型;是否 相容;阻绝进入者;进入新领域;“苹果速销”的例子;“苹果速销”的例子（续）;“苹果速销”的例子（续）;菲利普.考特勒建议的市场进入法;合谋策略;合谋策略（续）;竞争对策;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。23:34:2423:34:2423:345/12/2020 11:34:24 PM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2023:34:2423:34May-2012-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。23:34:2423:34:2423:34Tuesday, May 12, 2020 不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2023:34:2423:34:24May 12, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-1211:34 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。12 五月 202011:34:24 下午23:34:24五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。。五月 2011:34 下午五月-2023:34May 12, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-12 23:34:2423:34:2412 May 2020 难过时，吃一粒糖，告诉自己生活是甜的！。11:34:24 下午11:34 下午23:34:24五月-20 不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2023:3423:34:2423:34:24May-20 失败只有一种，那就是半途而废。。2020-05-12 23:34:24Tuesday, May 12, 2020 怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途