企业战略管理咨询概论.pptx

第四讲 企业战略管理咨询;2;3;4; 许多企业经营者因为繁冗的事务性工作而成为大忙人，以至于无暇顾及企业的使命和方向。通用电气公司的首席执行官杰克·韦尔奇曾经这样说： “我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。” ;6;7; 看到别的企业的战略获得成功便盲目跟风，尤其是在企业进入新产业的问题上缺乏独立判断，致使许多同行业内企业的发展战略大都雷同。 在英特尔公司总裁格鲁夫的眼里，做一个追随者是没有前途的。“企业没有自己的战略目标，跟在别人的后面走，??期内可能有利可图，但最终是要失败的。” ;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;五、 企业战略管理咨询的课题;;（二）企业总体战略咨询;;;;（三）企业经营单位战略的咨询;2、投资战略的咨询;（四）企业职能战略的咨询（这里仅对市场战略与产品战略进行论述）;;;2、产品战略咨询 ——是指企业开发生产某种产品或多种不同产品去满足 目标市场顾客的需要，以实现企业总体经营战略目 标所作出的长远性谋划与方略。 不同角度的产品战略分类有不同的可选方案 （1）按产品生命周期不同阶段分可选择方案有 ——进入期：新品领先战略、新品完善战略、新品形 象战略等 ——成长期：新品生产扩大化战略、新品名牌战略等 ——成熟期：改进或改革产品战略、优质低价战略、 产品差异化或特色化战略等 ——衰退期：集中化战略、收益战略、减产或淘汰战 略等 ;;;;;作 业;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。16:15:4116:15:4116:155/13/2020 4:15:41 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2016:15:4116:15May-2013-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。16:15:4116:15:4116:15Wednesday, May 13, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2016:15:4116:15:41May 13, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-134:15 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。13 五月 20204:15:41 下午16:15:41五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 204:15 下午五月-2016:15May 13, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-13 16:15:4116:15:4113 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。4:15:41 下午4:15 下午16:15:41五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2016:1516:15:4216:15:42May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-13 16:15:42Wednesday, May 13, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-13 16:15:42五月-20