成本分析管理的含义.pptx

;基本内容;成本分析的目标;成本的含义与衡量;;1.机会成本（Opportunity cost）：人们将资源用于一种用途所放弃的其他用途中最大收入是该项选择的机会成本。（曼昆：一种东西的机会成本是得到这种东西所放弃所有其他的价值);; 机会成本 是经济学中最具有闪光点的思想之一，它与资源的稀缺和资源的多种用途相联系。 为了获得这种产品 必须放弃什么? 当一种资源投入某一用途以后，就失去了作为其它用途的可能性。其它诸用途中的最大收益就是资源投入该用途的机会成本。 机会成本是从社会角度来看有限资源用于某一经济活动的代价。但放弃的用途难于穷尽，获利也有很大的不确定，所以机会成本的计算是困难的。它对于经济决策是至关重要的。 ; 外显成本(Explicit cost)：会计成本。按市场价格支付。 ;增量成本(Incremental cost)：一项管理决策而引起的总成本变化 沉没成本（Sunk　cost)：已经投入的费用，或是将来根据协议必须支付的费用。不能收回，理性的人便在以后的决策中要忽略他。 ;; 从单个主体角度考虑的成本 为个体成本 从全社会角度考虑的成本是社会成本， 不仅包含单个个体的成本，还应考虑全社会为此付出的代价、社会的外在成本 以及全社会从中的得益。 ;;成本的含义与衡量：小结 1.成本可以按不同的方法来衡量，取决于使用成本数字的目 的。 2.为财务报告目的而获得的一项经济活动(生产)的成本对于 决策目的来说，并不是总是恰当的。 一般情况下，一定要进 行改变和修订才能反映出某一决策问题中可供选择的各种行 动方案的机会成本。经济决策中的相关成本是资源的机会成 本，而不是为获得这种资源而需要的资金支出。 ;3.不管选择什么行动方案都要发生的沉没成本在制定最优决 策过程中不应考虑。 4.决策问题中某一既定行动的机会成本有时是很难衡量的， 成本估计可能是高度主观的和随意的。 ;成本函数;二、短期成本函数（Short-run cost function) -----重点分析各类短期成本的变动规律及其相互之间的关系;短期成本函数;4、平均总成本：ATC = TC/Q 平均固定成本：AFC = FC/Q 平均变动成本：AVC = VC/Q 5、边际成本：MC = △TC/△Q= △ VC/ △ Q 对于一个连续的TC函数： MC = d（TC）/dQ = d（VC）/dQ ;3、短期成本变动规律（曲线）与相互关系;;（2） 平均成本曲线：U形曲线。可以从AFC与AVC的加来判断。 ;;;4、短期内成本函数与生产函数的关系; 例 题 VC =0.5 Q3 - 10 Q2 + 150 Q 根据VC函数确定AVC函数 问题：确定平均变动成本最低时的产量和ＡＶＣ 根据VC函数确定MC函数 当dAVC/dQ = 0时，AVC最低 AVC = 0.5 Q 2 -10 Q + 150 dAVC / dQ = Q - 10 = 0 Q = 10, 所以 AVC = 100 MC= dVC/dQ= 1.5 Q2 - 20 Q + 150 ;例题:;a. FC = 200 ， AVC = 5 - 0.4Q + 0.001Q2. b. 首先确定 dAVC/dQ = 0: 从(a) -0.4 + 0.002Q = 0, 所以Q = 200 c. 没有变化，因为 AVC不变。.  ;波音747的短期成本函数（1975提交参议院的数据）;问题：;1、250人总成本：1200*250*4.3=12900 300人总成本：1200*300*308=13680 由于多搭50 人成本为780，一个额外的人乘达的成本为780/50=15.6 2、2500*300*3.0-1200*300*3.0=8820 8820/1300 3、每位乘客的总飞行成本2500*0.3;生物技术对抗菌产品成本的影响;问题;传统生产的成本函数： C1=5.9*（3.49+0.75）+（5.12+1.24.2.73）Q =25.0+9.09Q 生物技术的成本函数 C2=11.8+4.13Q 求当Q=5.5时的平均成本。;三.长期成本函数（Long-run cost function);长期成本函数;LTC;2.长期平均成本函数：长期平均成本曲线是短期成本曲线的包络线(Envelope curve)。 ;;3.长期边际成本函数 ：表明了如果企业有时间对他使用的所