企业内部分配制度分析课件.pptx

小小的便签;目 录;企业简介;;企业文化; 平安强调“价值最大化”的企业文化，以“导向清晰，体现差异，激励绩效，反映市场，成本优化”为原则制度薪酬激励方案。 平安内部执行的是两套薪酬体系：对于外籍高管与公司执行董事，采取国际化的薪酬体系；对于国内员工，则按同业水平确定薪酬区间。;;薪酬改革的目的（总）;(一)构建充满活力的竞争机制;(二)完善薪酬体系;(三)实现公司抱负;(四)公司、员工双赢价值最大化;; (一)薪酬总量确定的变化(续); (二)“四定”是薪酬改革的基本控制手段; (二)“四定”是薪酬改革的基本控制手段(续); (三)前后线界定及制度建立; (四)前线薪酬结构; (五)后线薪酬转套; (六)机构A类干部薪酬结构; (七)专业技术人员薪酬发展;薪酬改革特征 (一)薪酬与考核紧密结合;(二)拉开差距;(三)公开透明;(四)三倾斜;(五)投入与产出紧密结合、人力发展与工资总额相结合;(五)总量、存量和增量是薪酬改革的基本控制指标(续);(六)形成了六大机制;薪酬改革保障措施 (一)建立完善的薪酬管理体系;(二)建立完整的监控体系;(三)确定科学的考核指标;(四)完善公司考核体系;(五)加强考核的公平性和激励性;(六)加强直线经理职能;小小的便签;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。16:12:0716:12:0716:125/13/2020 4:12:07 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2016:12:0716:12May-2013-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。16:12:0716:12:0716:12Wednesday, May 13, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2016:12:0716:12:07May 13, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-134:12 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。13 五月 20204:12:07 下午16:12:07五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走??与志趣相反的路，而一举成功。。五月 204:12 下午五月-2016:12May 13, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-13 16:12:0716:12:0713 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。4:12:07 下午4:12 下午16:12:07五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2016:1216:12:0716:12:07May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-13 16:12:07Wednesday, May 13, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-13 16:12:07五月-20