工程项目计划管理概述.pptx

第十一章 工程项目的计划与控制;一. 项目管理的概念与特点;2、工程项目管理的概念;3、工程项目的特点：;4、工程项目管理的产生和发展;二. 常见的工程项目类型;三．项目的计划;工作分解结构;建造一座楼房的WBS表;产品开发项目的工作分解结构图;项目进度计划方法;四. 项目控制;五．项目管理组织;1、纯项目小组;2、职能项目组;3、矩阵组织结构图（11-2）;（二）项目经理的职责与素质要求;第二节 网络计划技术;一、网络图的绘制与其工作机理;2、绘制网络图的原则: 1）网络图的开始节点与结束节点均应是唯一的;2）在相邻的两个时间节点之间，最多只能有一条矢线;3）网络图中不能出现循环回路;2、绘制网络图的原则:;3、网络图的绘制;3、网络图的绘制;3、网络图的绘制;;举例3：网络图实例;二、作业时间参数的计算;例如，P264图11-3中各作业的最早开始时间：;2、作业最迟结束时间：;2、作业最迟结束时间：;3、总时差：;;三、关键路线法(CPM);图11-7 网络图图解法计算;2. 表格计算法(6步）;构建计算表格，见表11-2所示;第三步计算公式为：;第四步计算公式为：;第五步计算公式如下：;三．计划评审法(PERT);[例11-2] ;表11-3;解：（1）绘制相应的网络图见图11-8;解：（2）计算出每个作业的工期及工期变化的方差;解：（3）利用公式计算Z值，确定出按期完工的概率;第三节 项目计划的调整与优化;一、时间优化;二、时间—资源优化;三、时间—成本优化;时间—资源优化（例P276）;时间—资源优化（例P276）;时间—资源优化（例P276）;第四节 工程项目管理的软件应用;一．工程项目管理软件的基本功能;二．工程项目管理软件的基本构造;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。14:08:0214:08:0214:085/13/2020 2:08:02 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2014:08:0214:08May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时???着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。14:08:0214:08:0214:08Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2014:08:0214:08:02May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-132:08 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。13 五月 20202:08:02 下午14:08:02五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 202:08 下午五月-2014:08May 13, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-13 14:08:0214:08:0213 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。2:08:02 下午2:08 下午14:08:02五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2014:0814:08:0214:08:02May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-13 14:08:02Wednesday, May 13, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-13 14:08:02五月-20